质检管理制度

《质检管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、制度文件质量管理制度文件编号：GH-QD-003制订部门：质检部制订日期:2010-07-10版本：A0制定：审核：批准:文件标题质量管理制度文件编号GH-QD-003版次A0变更履历摘要修改口期修改状态号增加刪减修改內容摘要版本修订人编制审核制订部门质检部制订FI期2010-07-10页次1/111.H的：为促进企业的发展，确保产品质量，使产品质量指标落到实处，提前发现异常并迅速处理改善，提高产品质量，严格要求产品能符合市场需求，特制定本制度。2.范围：木制度包括：（一）组织架构与丁作职责；（二）各项质量标准及检验规范；（三）质量检验的执行流程；（四）质量异常反映、处理与改善

2、；3.组织架构、工作职责职权：3.1质检部长工作职责：1）制定生产质量管理的齐项制度，经批准后实施；2）指导编制《质检过程控制作业指导书》，定期修改及完善；3）执行公司定制的各项检验标准及要求，并按照程序安排工作；4）负责原、辅材料的质量检验及异常情况处理，包拾外来加工、来料等质量检验;5）负责生产制作过程中的产品质量检验与记录的核实，掌握和分析质量动态；6）负责成品检验与记录，包括成品的各项数值及测验值记录；7）负责不合格品的管理与控制；8）指导《检验报告》及《质量状况报表》的完成，并核准上报；文件标题质星管理制度文件编号GH-QD-003版次A0制订部门质检部制订日期201

3、0-07-10页次2/119）负责处理来料检验控制和新产品开发实验安排；10）协同处理质量投诉，对客户反馈的产品质量问题进行鉴定与改进措施；11）负责各类质量管理文件、认息的采集、整理与归档；12）执行生产质量管理的各项活动，组织质量体系的推行；13）主持品质部T作会议，并定期开展；14）组织、指导、监督、考核属下各岗位工作；15）负责协调品质部与其它部门的工作；16）定期参与供应商考察、审核、评定；17）负责对卜•属人员的职业发展规划和进行岗位培训工作；18）执行上级交办的其它事项。3.2质检部长职权：直接上司：生产经理；间接上司：总经理；直接下属：质检员；间接下属：无3.3

4、质检员工作职责：1）负责产品加T过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试；2）负责企业标准、检验规程的执行和实施，并参与起草有关的检验规程草案。3）针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证；4）每月针对制程产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计方式进行分析；5）根据检验结果，制定《过程检验报告》及《产品检验报告》上交部长；6）配合做好新产品、新材料的开发及试验，以及工艺改良的检验和反馈；7）负责来料的检验及反馈；过程检验状态的标识；8）负责对生产加工过程屮出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案。9）对客户的抱怨做好应急对策及防止

5、再发生同类问题。10）针对制程屮的检验结果做好记录，并上交到给上司。11）执行上级交办的其他临时事项。文件标题质量管理制度文件编号GH-QD-003版次A0制订部门质检部制订FI期2010-07-10页次3/113.4质检员职权：直属上司：质检部长；间接上司：生产经理；直接下属：无；间接下属：无4.质量标准及检验规范的范I韦I包括：3.1原材料质量标准及检验规范；1）薄膜检验标准序号检测内容检测方法检测标准1外观杂质目测无垫伤、暗影目测无折皱目测无暴筋（条）目测无2幅宽（mm）直尺±23厚度（um）测厚仪±24表面电晕値（达因）电晕笔PET(48-52)2）來货基材检验标准序号

6、项目质量检验标准检测方法1外观1、包装整齐'不出现漏包装。2、收卷整齐，不出现松紧不一。3、边缘不能出现锈斑。4、卷头收卷不能超7T。目测2规格尺寸1、基材厚度不能超过±ic；2、宽度可以偏大5mm，但不允许偏小。直尺、千分尺游标卡尺3重量重量与标不…致□测4材质1、硬度范围在T2.5-T32、拉伸强度在杯凸600以上硬度计杯凸试验仪3）复膜铁印刷薄膜检测标准序号检测内容检测方法检测标准外观杂质目测无1垫伤、暗影目测无无漏色冃测无版面清晰、整洁目测无2印刷颜色目测颜色符合客签样95%以上3水纹廿测不允许冇4线条目测不允许有5污迹□测不允许有6套印直尺套印允许误差WO.3mm7幅

7、宽（mm）直尺±O.5mm8厚度（um）测厚仪±5um文件标题质量管理制度文件编号GH-QD-003版次A0制订部门质检部制订H期2010-07-10页次4/114）镭射薄膜收货标准检验项目标准检测方法宽度标示宽度±1.0mm以内；直尺端面收卷、整齐度不超过2mm；直尺卷芯内径①二78mm；带表卡尺表面光泽（亮度）符合签订样本。目测包装米数5000