成品仓管理办法

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1、深圳市圣达威电子有限公司成品仓库管理办法1・0目的为使本公司成品缴库、保管、交付、销售退回及呆滞存品处理等事务流程更好的执行，使本公司仓库的管理规范化，保证成詁进、出仓的准确性，根据金业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制定本规章制度。2.0范围冇关成品仓储管理作业，包括库位规划，收发货作业及仓储管理事务。3.0权责4.0定义5.0内容5.1仓库的规划根据成品缴、出库情况，包装形状、方式以及仓库现冇的库存量和现阶段产品的产值，来达到充分利用仓库为口的。5.1.1根据本公司仓库现有的容量，及成品的实际包装形状，所有成品均存放于二F.5.1

2、.2成品仓分为成品区和成品退货区，两个区分类管理，产品分类堆放,责任到人，即一种产品不允许两个区域同时堆放、混放.5.1.3成詁依成品的质量要求设定成詁堆放方式及堆放层次，以避免成甜受挤压而影响产殆质量.5.1.4每种型号的产品分两堆摆放，以备轮流交替使用，并依先进先出的原则指定发货.5.2成品的进仓5.2.1缴库部门开立《成詁缴库单》，木单一式三联，第一联自存，第二联随货送仓库，第三联财务。5.2.2仓管必须按单认真清点产品型号、数量，如发现缴库产品的品名、型号及数量与单不符时，应立即通知缴库部门以便更止.5.2.3仓管员凭《成品缴库单》核对无误后，再根

3、据《成品缴库单》做电脑帐。5.2.4本公司外购成品进仓时，必须认真按单核对产品型号、数量；并开好《入库单》做电脑帐，且在当月成品报表上体现出来。5.2.5厂商退货产品的进仓，必须要认真按实物清点产品的型号、数量及品种,写好退货原因，用“红”字填写《成品出仓单》冲减当月出库量.5.2.6外单位货进仓时，必须按对方的送货单清点型号及数量，并根据外形形状,合理的堆放在临时堆放区.5.3成品的出仓。5.3.1仓管应及吋掌握订货产品的出仓情况，并进行跟踪，跟生产部及销售部及时协调，避免耽误出仓.5.3.2仓管必须按照销售部捉供的“出仓通知单”出库，根据现冇车的体积数

4、计算好发货体积数，以便销售部及时更改“出仓通知单”•并详细记录出仓情况，出仓后开好《成品出仓单》，本单一式二份,一份留存，二联财务.5.3.3仓管在监督搬运装车吋，要充分利用空隙，正确摆放产品，以免产品在运输过程中损坏.5.3.4未经办理缴库手续的成品不得出仓，若需紧急交付时，亦同时办理进仓手续.5.3.5成品出库后，出仓单上必须有承运人签名，以确保出仓的准确性.5.3.6产品在仓库因某种原因造成返工返冋车间吋，应用“红”字填写《成品入库单》来冲减当刀的入库量.5.3.7成品出仓流程图（参阅附件）。5.4滞成品的管理滞成品是指①成品进仓后6个月未发出或未销

5、售完的产品；②成甜进仓后，有质量问题而不能出仓的；③成晶进仓后，因规格、颜色等原因而不能配套出仓的产品；④订单取消时，所做的样品；⑤试制品。仓库库存如有以上几种情况而滞溜仓库的产品，应另列帐册、另设卡统一堆放；拟订滞成詁的处理方式及处理期限,每月底呈报生产部、销售部、财务部;5.5盘点5.5.1库存成品应作定期或不定期盘点，盘点时由财务将需盘点项目按规格填写《成品盘点表》，会同仓管员盘点，并按实际盘点数量填入数量栏内.5.5.2盘点完毕后，及时制表核对，对有异议的部分，重新盘点一次，并且再次确认,核对后由参加盘点人员签名认可.5.5.3财务将核对盘点数量与

6、账面数量，若有差异即填写“盘点异常报告单”并计算其盘点盈亏数量及金额，查明原因，送交财务主管审核，拟订改善措施呈总经理批审.5.5.4盘亏盘盈数量经核决后，由仓库主管开立“物料调整单”，第一联自存，第二联送交会计。5.6仓管必须及时统计当天的进出数，登记台帐，做好日报表;每月5号么而做好当月的《成品月报表》；每堆产品设卡，做到“帐、物、表、卡”四对口；6.0参考文件。6.1生产计划控制程序.5.2成品检验程序.6.3不合格的控制程序.6.4进料检验程序.6.0附件7.1成品入库单7.2成品出仓单7.3成品日报表7.4成品月报表附件一:成胡出仓流程图出货通知

7、单开立送货单V登记电脑帐表单的保存与分发