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时间:2019-10-11
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1、绩效管理PERKMNOEMOMENTRequiredNfeterials:Bacal,Robert,绩效管理立即上手,美商麦格罗希尔国际出版公司台湾分公司简称IMNiven,PaulR,BalaneedScorecardStepbyStep,2002,JohnAWleyandSons,Inc.简称ES由译本:平衡计分卡最佳实务:按部就班导入,于泳泓译)OtherReadings:Packageofreadingmaterials,includingarticlesandcasesfremHarvar
2、dBusinessReviewCourseDetaiIsGrading上课参与3C%上课报告3C%期中报告1吆期末报告3吆Outlets日期上课内容1Q/L8Introduction1QZL8IMChi,Ch2,Ch311/LBSChi11/4BSCh2&Ch311/L5EMK*BSCh411/L5BSCh51—9BSCh6*让平衡计分卡发挥效用(每个学员均需写口页心11/29得,11/27上ecourse缴交)BSCh7BSChL讨论卡湾公司实务管理有这些现象或问题吗?1M3你们的看法?*HBR建
3、立公司愿景(Nfey2008)*1M3BSCh8*期中报告:期末报告大纲与构想n/uBSCh9Yi/nBSChlOIM13*l/LO期末报告00期末报告Requirement:1.报告均需以电子文件于上课前缴交2•打星号者(芳需学生分组上课报告:需有一组报告上课内容、另一组评论课文内容(除11/15BSChi,2,3讨论不需评论)3•报告共有三种:上课口头报告、期中报告、期末报告含书面报告)4期中报告期末报告题目与大纲之介绍5•期末报告:(1)・题目白选:绩效管理制度之介绍与评论:报告你的公司或单位
4、的绩效评估制度,以及评论该制度©报告除内容外,尚须列示:参考之期刊文献、组员贡献与心得6.分组:4〜5人一组后记:小故事一则一个人要往外国去,就叫了仆人来,把他的家业交给他们,按着各人的才干给他们银子:一个给了五千,一个给了二千,一个给了一千,就往外国去了。那领五千的随即拿去做买卖,另外赚了五千。那领二千的也照样另赚了二千。但那领一千的去掘开地,把主人的银子埋藏了。过了许久,那些仆人的主人来了,和他们算账。那领五千银子的又带着那另外的五千来,说:主啊,你交给我五千银了。请看,我又赚了五千。主人说:好
5、,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理;可以进来享受你主人的快乐。那领二千的也来,说:主啊,你交给我二千银子。请看,我又赚了二千。主人说:好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理;对以进来享受你主人的快乐。那领一千的也来,说:主啊,我知道你是忍心的人,没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛,我就害怕,去把你的一千银子埋藏在地里。请看,你的原银子在这里。主人回答说:你这又恶又懒的仆人,你既知道我没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛,就当把我
6、的银了放给兑换银钱的人,到我来的时候,可以连本带利收回。夺过他这一千来,给那有一万的。结语:按才干托付
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