易家不动产薪酬制度

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1、湖南易家不动产管理咨询有限公司薪酬制度、原则:1.1目的：为激励员工的工作积极性。提高工作业绩，本着分层级、分类别工作量化与薪酬相结合的原则，制定本薪酬考核体系；1.2每月提成以实到公司帐上的佣金金额为基础计算；1.3经纪人提成比例分为四个档次，业绩分为四个层级，每个档次对应相应层级计算；1.4店长业绩根据公司制定的单店月销售目标，业绩分为五个层级，每个档次对应相应层级计算;1.5店务秘书提成比例按公司规定以销售业绩比例提取；1.6每月的5号各店店秘将上月的销售业绩统计表提交到财务部作为业绩计算依据；1.

2、7房源方与客源方的业绩及相关的比例分成参照公司的运营制度规定。1.8租房和售房业绩不分开计算，统一•为累积业绩计算。1.9公司任何人员有销售业绩都可参照此标准计算；二、提成计算方法2.1业绩提成比例（分段计算）经纪人提成标准：笫一个层级：15000元以内提成比例为20%第二个层级：15000—25000元提成比例为25%第三个层级：25000—35000元提成比例为30%笫四个层级：35000元以上提成比例为35%三、计算举例3.1计算举例A经纪人1月份的销售业绩是40000元，实际到帐金额为40000元

3、，当月的销售业绩实为40000元，1月份的销售业绩40000元计算如下：15000*20%=3000元10000*25%=2500元10000*30%=3000元5000*35%=1750元业绩提成合计:10250元四、晋级与考核4.1见习经纪人参照公司现运行的见习经纪人薪酬标准；（附后）4.2见表格级别量化指标考核周期工作量化每天、每周乐捐晋升条件周期降职条件初级经纪人8503503饬1、新盘：客户线索3个/天；W3个/周；4元/个开俾定峨等于或大于30000元白然季节开单转定等于或小于100002、二

4、手房：新增房源4套倜；客源5个倜5M个3、二手房：勘房1轲1.5%^4^二手房：带看3次/周4方次5、二手房：客源跟进3条/大；房源跟进4条/天1元条中级经纪人10004003饬1、新盘：客户线索3个/天；礦3个/周；4刃个开俾定'1超责：等于或大于45000元白然季节开单转定等于或小于150002、二手房：新增房源4套/周；客源5个/周5血个3、二手房：勘房1轲1.57C/®4、二手房：荷3次周4丿”次5、二于•房:客源跟进3条/天；房源跟进4条/天］币条高级经纪人12004003饬1、新盘：客户线索3

5、个/兀带看3个/周；4币个开報等于或大于6（）000元自然开单转定峻：等于或小于200002、二于•房：新增房源4套/周；客源5个/周5币个3、二手房：勘房1套庆1.5元唸4、二手房：荷3次周4丿”次5、二手房：客源跟进3条/天；房源跟进4条庆1丿〃条特级经纪人15004003偵1、新盘：客户线索3个/天；般3个/周；4冷个开報定业绩：轩或大于60000元门然季节开单转定惟売等于或小于240002、二手房：新增房源4虫周；客源5个倜5丿〃个3、二手房：勘房1窘天1.5元陰4、一手房：带看3次/周4刃次5、

6、二手房：客源跟进3条/天；房源跟进4条/天1丿〃条五、店长提成计算方法5.1店内月度业绩提成比例（分段计算）第一个层级：20000元以内提成比例为3%第二个层级：20000^10000元提成比例为6%第三个层级：40000—80000元提成比例为8%第四个层级：80000—120000元以上提成比例为10%第五个层级:120000元以上提成比例为12%六、计算举例6.1计算举例当月的销售业绩实为100000元，当月的销售业绩100000元计算如下:20000*3%=600元20000*6%=1200400

7、00*8%二3200元20000*10%=2000元业绩提成合计：7000元七、晋级与考核级别底薪考核周期量化指标个人工作罐化、木店/组工作量化乐捐晋升条件晋升周期降级条件见习店长18003饮3501＞店长本店/本组工作量化，以经纪人人数为参照，不同指标分周或半个月统计；参照未达标乐捐团队业绩:考核期内累积业绩15力元以上1‘1然考核期内等于或小于7万业绩2、未检查跟进木店/组工作量化107L/人员培养：考核期内培养3名初级经纪人或以上级别经纪人初级店长20003伟4001、店长本店/木组工作量化，以经纪

8、人人数为参照，不同指标分周或半个月统计；参照未达标乐捐团队业绩：考核期内累积业绩24力元以上自然季节考核期内等于或小于8万业绩人员培养：考核期内培养3名初级经纪人或以上级別经纪人2、耒检査跟进木店/组工作量化107L/中级店长23003个月4001、店长本店/本组工作量化，以经纪人人数为参照，不同指标分周或半个月统计；参照未达标乐捐团队业绩：考核期内累积业绩35万元以上自然季节考核期内等于或小于9万业绩人员培养：考核期内培养4