新鼎系統_員工職涯發展與培訓制度_第二十二條_updated3do

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1、新鼎的員工行為或倫理守則第二十二條等級：初級資料來源：2012年新鼎系統企業社會責任報告書新鼎系統擁有公平升遷的組織環境，為了增進員工工作動能，促進團隊活力，發揮整體最佳執行力，用人單位對轄下員工做定期績效評核，考核結果提供為主管對部屬之輔夢'晋升、與調遷的評估，如能力已超越本身之工作內容，將以擔負難度更高責任之工作、調整工作職掌或提升為管理階層。企業概述新鼎系統股份有限公司由中鼎工程公司所投資創設，成立於西元1987年，初期以儀控工程為業務重心，為求企業長遠的發展，除了繼續發展原有的儀控業務外，自西元1998年開始，陸續發展系統整合及資訊軟體工程等業務，結合各領域專

2、業知識、智能化技術、軟體開發技術及工程服務能力，為客戶建立許多先進應用系統。目前服務範圍包括煉油・石化、半導體、鋼鐵、能源及交通工程等產業，專長於工業控制與機電相關業務領域，技術涵蓋電腦、通訊、控制及資訊等專業，提供工程及系統整合相關服務。案例描述新鼎以系統整合為專長，包括系統需求分析與規劃、系統設計、採購規範開列=系統安裝、測試、試車、教育訓練・維護、軟體整合、系統開發等工作，因此工程設計與軟體開發人才極為重要，加上海外工作量逐年提昇，外文能力及海外經驗相當重要，除積極與知名學校尋求建教合作方式，並加強人員召募、訓練及生涯規劃，以長期培養優秀專業人才。此外，提供同仁

3、提昇自身專業能力的機會，可申請一次連續三個月以上至一年以下之國內外專題進修。為使公司各項作業皆由具備相關專長之人員擔任，以確保工作之品質，提高工作效率。分列三種不同程度之培訓定義：培訓定裁專長對京工作項巨貝有被認定合格之專業知孟、技能、工作經蜀等。"I*對己經了解之爭情，加以反51不斷地缤習・教育對不知道的事情加以教導•使能瞭解。*訓練課程以達到上述三項為目標，而產生之相關活動。訓練多元化（一）訓練瀕別内容初階人員訓練締進人MWK）訓練■協助新違人員快速羽應工作環境及瞭解皐本农利與義務・自人黄組提供公司簡介、人去規章制度、公司文化及特色、MIS操作尊相關之介紹-中階人

4、員訓練公禺內部針對專案經理及储備人才安排專案經理訓練課程、軟■工程訓練、儀控工程訓練、一般行政昔理訓綾••尊・依部門及風務上需求提供內訓或派外參訓。高階人員訓練各階兰莒及粤案經理之盲任車大•延填參與望團管理課程、專案昔理PMP諌程、及台大推修握雇劭車雛以個案硏討為兰觀之「箱裟吉階昔理與實務研習班」課样尊，更鼓勵高階主苣積極申請就讀台大、政大等名技之EMBA諜琛•以提升各級兰管之各頊苣理丸能，自利於未來專案之鼓行宾公司之苜理，加強決策規書姿群番合作之能力。品質保證訓練品笛保證杲公司一貫的要衣•忌公司經萤的巨模-也杲公司對客戶的保淆•公司为部持壤安排ISO作隼赤稈訓練授譯

5、•新人皆需费訓並檢洵考試以符各臓，級所需葩貿梧認定。另依需求派員冬加公司外梧関訓練課程•訓練多元化（二）訓練類別内容勞工安全衛生訓練法令規定每年3小苻訓辣及至丁地前之1安訓綾«因比每位釉人皆要接受訓練•並持績派J1尚未取得工安証照及未曾上過課之員工參加勞工局生摩力中心命舉雛之勞工安半術生養埠•務期使毎位派赴工地的同仁均能貝備工安觀念'菁實於工作中・業務行銷訓練亲務行銷訓練將以增強茉務界M知識：包含澤品知诫卖市塢妊識；及提升柜關至務推虜技巧，如國際行銷、商務談判、國際貿易、外國法規與實務、政府採購法、投模合約M按潮、簡報証力、投開標技巧、成本嵌念…尊課程為主要訓練方向。

6、外語提昇之訓練為提昇蒜爭力及國際化，増怜語文能力.提供伞誘員工绿上學習英文之莒道資源，提寥LiveABC衢路學習堪，分別丘主营殖薦及屁仁自£選耒寒加-完成規定出険之課洋E-學費毎名3,980元，由公耳伞舗補助«更提哄每名員工一次全額之多益檢定考試百用補助，本年度共舉解員工自行進修培訓同仁為提昇自身丹業能力•得以特錢申請一灰速集三個月以上至一年以下之國內外專題進修・