物流管理西外期末

物流管理西外期末

ID:43597301

大小:23.50 KB

页数:3页

时间:2019-10-11

物流管理西外期末_第1页
物流管理西外期末_第2页
物流管理西外期末_第3页
资源描述:

《物流管理西外期末》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、【物流系统】物流系统特性:适应性,整体性,相关性,层次性,目的性。基础设施建设时宏观物流系统的决定性因素物流一体化的三个层次:物流自身一体化微观物流一体化宏观物流一体化【采购管理】招标采购:公开招标:开标前做的撤销修改可以,开标后不可。发现少于三家可投标人,可以撤销公开招标。评标标准:以最低评标价为基础的评标;综合评标(价格+其他因素)降低采购成本的方法:价值工程(物流提供分析,定量评估模糊的综合性・V=F/C)价格与成本分析;目标成本法(价格驱动成本);杠杆采购;适用范围:影响性较小采购(快速低成本的价格分析:比较各供应商报价目录类市场

2、价过去采购价记录类似产品采购价);杠杆类采购(价格分析&成本分析辅助:价值分析分析供应商提供的成本结构进行成本估算计算整个拥有成本);重要采购计划(成本分析:计算整体拥有成本分析整个供应链成本结构);策略性采购(成本分析主要:)【生产物流管理】FMS(柔性制造系统)ClMS(计算机集成制造系统)C旦并行工程)LP(独立制造岛精益生产)IMS(智能制造系统)AMS(敏捷制造系统)BMS(生物制造系统)HMS(全能制造系统)VMS(虚拟制造系统)MRP(物料需求计划制造资料计划)WMS(仓储管理系统)生产物流的基本要求:连续性并行性节奏性协调

3、性适应性生产物流系统设计原则:功最小(物流距离短搬运量最小)流动性~(尽量避免工序&作业间的逆向交错流动发生)高活性指数(减少二次搬运和重复搬运)ERP(企业资源体系):要素层关系层过程层(业务层管理层决策层)知识层;其核心管理思想是供需链管理[库存管理]EOQ计算条件(2年需求量单位管理成本单位库存维持成本)【运输管理】内河货运减少动力的方式:混装船拖牌法托运法铁路运输:固定成本高可变~相对低端点成本高公路运输:可变成本高固定~最低水运成本:端点作业港口费货物装卸费昂贵国际货物运输:海洋运输最重要;班轮运输(按货物毛重W计费按体积M计费

4、)海运提单:代表货物的凭证可转让,收货人在目的港提取货物时必须交正本提单;按签发提单时否装船■已装船/备运提单,记名/不记名/指示性提单■最受欢迎(收货栏有无记名,填写凭指定以背书形式转让);过期提单(晚于货物到达/给银行交单时间超过签发日期超过21天)航空运单:必须详细填写收货人的全称和详细地址而不能做成指标性文字汇票:出口贸易中出口人向进口人索取货款要求进口商在见票后立即/一定时期内向持票人支付一定数额的某种货币。商业发票是全套出口单据的核心称为中心单据总代理一定是独家代理但独家代理不一定拥有制定分代理的权利所以独家代理不一定是总代理

5、【仓储管理】自动化仓储分为:整体式和分离式~;优点:巷道堆垛起重机省力,采用货架托盘系统,输送机•平行滚动条带式;适用于频繁&均衡的出入库;自动分拣系统:特点■连续大批量分拣货物分拣误差率低无人化【配送節里】地区集中•按区配送相对分散-按线配送非常分散-动态配送配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合不以赚钱为目的配送比送货更广其关键•有分拣配货环节[物流信息管理]条码技术■分为商品&物流条码;商品条码■表示商品类别,同类商品每个都一样,常用体系EAN-欧盟,UPO美国,我国通用的690-692EAN13条码标准版;物

6、流条码•针对货运单元,交叉二五条码•连续非定常条空表示信息的双向条码,运用最广的128条码・印刷要求更宽松在粗糙不规则包装上可以印刷识别更容易;射频识别系统RMIA•包括标签以及扫描器,标签■主动式&被动式,主动式自带电池寿命短接受距离远被动式与其相反;应用•高速公路收费&EAS图书馆■信息可以修改有线无线式EDI(电子数据交换)技术•专用系统协议标准和互联网不兼容规定了共同的模块和接口GPS系统・6轨道平面24卫星4个定位GIS系统•地理空间数据提供丰富的地理数据和社会经济数据结合集成了车辆路线~最短路径~网络物流~分配集合~设施定位模

7、型【供应链F化】核卜企业核匕、竞争力•创造价值&降低成本•特征■不可替代性;合作伙伴的选择是互补;战略方法■战略联盟(基础)业务外包敏捷物流客户服务驱动模式■推动式和拉动式推动是最能拉动牛鞭效应推动式•以生产为主先生产后销售;拉动式■为订单而制造以满足明确需求而制供应链各节点合作要求:目标兴趣信息共享【供应链模型】种类•链状模型(静态不用与决策支持);网状~(宏观把握);网络流〜(成员选择表示活动的先后顺序);策略评价~(随即动态数学模式规划模型);柔性供应链~(客户之间影响需求)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。