物流管理期末报告

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1、物流管理期末報告物流產業分析-中華僑泰與全日為例老師：梅明德老師班級：管四B組員：D90215220陳俊宏D90215241陳敬樺D90215244李宗昇D90215254劉惠雯D90215258謝榕芳D90215262劉曉娟1目錄第壹章緒論……………………………………………………………41.1研究動機…………………………………………………………………………41.2研究方法與預期結果……………………………………………………………4第貳章我國物流業概況………………………………………………52.1物流業之成長背景………………………

2、………………………………………52.2物流中心類型……………………………………………………………………62.3產業分析…………………………………………………………………………72.3.1展開價值鏈…………………………………………………………………72.3.2策略分析……………………………………………………………………8第參章個案公司介紹………………………………………………203.1僑泰物流………………………………………………………………………203.1.1公司概況…………………………………………………………………203.1.2

3、經營理念…………………………………………………………………213.1.3僑泰物流的未來發展……………………………………………………213.2全台物流………………………………………………………………………213.2.1公司概況…………………………………………………………………213.2.2經營理念…………………………………………………………………223.2.3全台物流未來發展………………………………………………………22第肆章公司比較……………………………………………………234.1供應商交涉力……………………………………………

4、……………………234.2購買者的議價力………………………………………………………………234.3替代品的威脅…………………………………………………………………244.4新進入者的威脅………………………………………………………………244.5個案公司間的差異……………………………………………………………264.6國內其他物流業者比較表……………………………………………………272第伍章結論…………………………………………………………295.1未來發展………………………………………………………………………295.2結論……………

5、………………………………………………………………325.3本組心得與建議………………………………………………………………33參考文獻………………………………………………………………34表目錄表1物流中心類型…………………………………………………………………6表2物流業價值鏈…………………………………………………………………7表3物流群組………………………………………………………………………16表4個案公司差異比較……………………………………………………………26表5國內其他物流業者比較………………………………………………………

6、273第壹章緒論1.1研究動機以往產品由製造商到達消費者手中，往往需要經過許多通路，從製造商經過經銷商、中盤商與零售商等管道，才能到達消費者手中。根據交通部與中華民國物流協會統計，將陸、海、空相關業務統合計算，民國八十六年台灣物流業的年產值佔國民生產毛額比重高達百分之十三，約七千六百億元。民間企業亦看好物流業潛力雄厚的市場，紛紛積極籌設物流據點。從民國七十六年開始，我國流通業便迅速擴增，估計平均一年增加一萬家左右，相對銷售點密集與龐大，需求複雜而多樣，物流量也隨之激增。許多廠商除致力於製造成本的控制，更察覺到物流成本的節省，亦

7、可壓低售價、提高競爭力。因此，國內許多廠商不惜鉅資自行投資物流中心，但其所欲爭取的對象都是重疊的，因而在此激烈競爭下形成高成本的競爭壓力。廠商如何在此激烈競爭的環境中取得生存空間，其策略的運用是十分值得深入探討。且因台灣地處亞熱帶、熱帶地區，民生冷藏食品的需求量隨台灣經濟的發達而增加；且隨工商業社會的進步，人民為求食品消費的便利、節省時間，冷凍食品的需求大量增加；由於低溫冷藏的物流設備投資昂貴，因此當時的物流業中尚無任何一家頗具規模的低溫冷藏物流公司；分析自台灣零售業起步發展以來的歷史資料中，低溫冷凍食品需求成長情況，以預測在

8、未來如果進入低溫冷藏產品配送市場的利潤度，結果發現低溫產品的市場需求上有很大的潛力。分析為何現存物流業者並不願意加入低溫產品配送的市場，發現低溫設備的資本投資過大是主要的進入障礙，況且，台灣物流業發展尚處於初期階段，各公司的物流經營經驗並不成熟，因此常溫產品是物流業者的主要經