浅谈：erp对人力资源管理的重要性

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1、浅谈：ERP对人力资源管理的重要性一、ERP与人力资源关系：ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称，其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制，可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。其实质是在信息集成的基础上发展而成，而向企业核心业务的管理思想，是整合了企业管理理念、业务流程、基fill数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代化企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源，最人化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。人力

2、资源是指一定范围内的人口中具有脑力和体力劳动能力的人的总和。它是包含在人体内的一种生产能力，并以劳动者的数量和质最表示的资源。人力资源是企业第一资源，是企业的核心竞争力。人力资源管理系统是指组织或社会团体运用系统学理论方法，对企业人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实丿施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效地服务于组织或团体的目标。人力资源管理系统是一种管理工具，它使人力资源管理趋于合理化、简单化和最优化。随着屮国经济市场化和全球经济一体化的不断推进冲国企业将面临着更加激烈的竞争和严峻的挑战，越來越多的金业开始意识到利用ERP人力资源管理系统进行有效管理的重要

3、性和紧迫性。ERP人力资源系统可以通过规范、整合、集成各项人事数据，实现信息的及时、准确，管理的规范、高效，支持对人力资源的优化配置。如何更好地管理人力资源，充分发挥它在现代金业中的作用，已是一个不容忽视的问题，在完善人力资源开发及管理制度的同时，充分利用ERP信息技术开发建设人力资源管理系统是非常必要的。二、ERP人力资源管理系统发展状况ERP人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪六十年代末。由于当时计算机技术已经进入了实用阶段，而大型企业却用手工來计算和发放薪资，既费时又容易出差错，为了解决这个矛盾，第一代人力资源管理系统应运而牛。当时因技术条件和需求限制，系统既不

4、包含非财务的信息，也不包含薪资的历史倍息。第二代人力资源管理系统出现于20世纪七十年代末。计算机技术的飞速发展为人力资源管理系统的阶段性发展提供了可能。第二代人力资源管理系统基本上解决了第一代系统的主要缺陷，但未能考虑人力资源的需求和理念。20世纪九十年代末，人力资源管理系统发牛了革命性的变革，意味着第三代人力资源管理系统的诞生。第三代人力资源管理系统主要具有以下特点：1、基于Web（网络）进行开发并从人力资源管理的角度出发；2、具有灵活的客户化定制能力；3、灵活安全的权限控制方式。三、ERP人力资源管理系统在企业中的应用与而临的问题（一）系统在企业人力资源管理中的应用。近年

5、来，企业内部的人力资源越來越受到关注，被视为企业的资源之本。ERP人力资源管理系统在企业人力资源管理中的应用越來越广泛，越来越重要。1、人力资源规划的辅助决策。一是对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出最终决策；二是制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提III针对本员工的一系列相应的培训设计方案，如遇机构改组或职位变迁，系统会及时提出对应的一系列的职位变动或升迁建议；三是进行人员成木分析。可以对过去、现在、将来的人员成本做出细节性分析及总评性分析，在此基础上，对相应

6、的成本做出数据化升降趋势预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。2、招聘管理。人才是企业最重要的资源，拥有优秀的人才才能保证企业获得持久的竞争力。招聘系统一般从以下儿个方面提供支持：一是进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量；二是对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本；三是为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。3、工资核算。一是能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与Z相适应的薪资核算方法；二是与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化；三是自动计算功能，通过和其他模块的集成，白动根

7、据要求调整薪资结构及数据。4、工时管理。根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成木核算中。5、差旅核算。系统能够自动控制从差旅申请、差旅批准到差旅报销的整个流程，并且通过集成环境将核算数据导进财务成木核算模块中去。（二）人力资源管理系统而临的问题和挑战。在企业的发展过程中，组织体系、岗位管理、员工能力等都成为人力资源工作挑战的触发器。而如何解决由此引起的一系列问题，则是对于