人力资源管理对企业的重要性

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1、人力资源管理对企业的重要性TheImportanceofHumanResourcesManagementforEnterprises享鹏GUOPeng曰岳冬梅YUEDong-mei曰曹鹏CAOPeng(河北师范大学汇华学院，石家庄050091)(HuihuaCollegeofHebeiNormalUniversity，Shijiazhuang050091，China)摘要院作为知识经济时代的21世纪，信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质，生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源，即在激烈的竞争中，要想占据

2、绝对的优势，必须拥有最优秀的人力资源。木文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性，最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。Abstract:21centuryistheeraofknowledgeeconomy.Knowledgeeconomyisthecoreofthedisseminationanddevelopmentofinformationtechnology.Humanisthemediaofknowledge,informationandtechnologyandotherproductionmaterialso

3、urce.Humanresourcescanreplacetheentrepreneursfundsandbecomethemostimportantstrategicresources.Thatistosayinthekeencompetition,inordertooccupytheabsoluteadvantage,thebesthumanresourcesareessential.Thispaperexpoundstheimportanceofhumanresourcesmanagementthroughintroductionofthemeaningofhumanreso

4、urcesmanagementandhumanresourcevaluechainmanagement,andfinallyputsforwardsomerelevantsuggestionsonhowtodoagoodjobinhumanresourcesmanagementofenterprises.关键词院人力资源管理；企业；重要性Keywords:humanresourcesmanagement；enterprise；importance中图分类号院F272.92文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)19-0159-02企业之间H趋激烈的竞争随着知识经济时代

5、的来临，归根结底是人才的竞争，此外，人才也是企业之间的较量之一。因此，企业为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了树立正确的人才观将人力资源管理提升到一个新的策略高度外，还应当对企业内部的人力资源管理体系进行不断的改善和发展。1人力资源管理的含义所谓人力资源管理是指为了保证组织S标的实现以及成员发展的最大化，在经济学与人本思想的指导下通过招聘、甄选、培训以及报酬等管理方式有效的应用企业组织内外相关的人力资源，从而让企业组织0前和将来发展的需求感到满足。既是推测企业组织人力资源需求，冋吋为人力资源需求作出计划、对招聘选择人员进行有效组织、对员工进行考核绩效支付报酬从而达到有效激励

6、作用，最后为了实现最优企业组织绩效的全过程，可以结合企业组织与员工个人需要进行有效的开发。2人力资源价值链管理人力资源价值链管理包括以下三个方面的内容：第一，参与创造企业的价值的包括哪些要素，由于这涉及到人力资源管理中价值分析的问题，因此，要想对人力资源价值链进行管理，认识这个问题是首要条件。第二，企业中设计的重要要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。但是，在人力资源管理中，一个最闲难的问题就是采用怎样的评价标准以及如何进行价值评价。第三，如何分配价值，主要包括分配方式和分配标准等。3人力资源管理对企业的重要性3.1人力资源管理作为企业文化建设的精髓，创设“以人

7、为本”的企业文化从而增强员工的归属感，企业文化作为企业核心的价值观，不仅是一个企业多年培育和追求的理想0标，更是企业和员工的行为准则，因此，企业可以将加强企业文化作为增强企业凝聚力的一个方法。全体员工共冋认冋的价值观即企业文化，其具有很强的凝聚力。企业制度的重要内容就是建设企业文化，他的本质是一种以人为本、以文化为特征以及以激发和调动员工积极性和创造性为0的的经营思想和模式。通过企业战略目标的透明性、内部分配的相对公平性、人才使用的合理性以及职业保障的安全性等一系列的