人力资源管理对企业重要性论述

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1、人力资源管理对企业重要性论述　　摘要：作为生产力的第一要素，人具有主观性和能动性，也是现代化企业管理的核心。科学合理的人力资源管理能够有效的推动企业持续、健康、稳定的发展。本文主要对人力资源管理对企业的重要性进行了简要论述。关键词：人力资源管理；企业；重要性中图分类号：S211文献标识码：A引言如今在新经济环境下，人力资源管理成为现代企业经营管理体系的重要构成，在企业之间的竞争也成为了人才之间的竞争。对于目前的企业群体而言，管理者们愈发认识到人力也是一种资源，更是企业经济效益的直接发源地。一、人力资源管理简述1、人力资源管理的特征7企业管理的基本职能就是人力资源

2、管理，并具有独特性。具体的表现为：动态的管理形式，提倡整体开发；人性化的管理方式；重视规划和预测以及人力资源整体开发的管理策略；以人为中心的管理内容；决策层的管理层次，能直接的参与企业决策；主动开发方式的管理体制。人力资源管理是企业在制定经营战略中的重要部分，在一定的环境下为了实现企业预期的目标而制定的策略就是企业的经营战略。在企业的竞争中，人力资源是最主要的资源，同时在企业的发展中，人力资源投资也是最有发展前景的投资。因此，人力资源管理对企业的发展有着重要的作用。2、人力资源管理的涵义人力资源管理主要是对一些特定的组织所拥有的能推动该组织发展的管理活动，主要是

3、指对人与事的管理，并正确的处理人与人之间的关系，达到人与事之间的相互配合，使人的潜能得到充分的发挥，同时对人的活动进行组织、计划以及控制，使组织的目标得以实现。3、人力资源管理的任务人力资源管理的基本任务就是激励、吸引、开发、保留人才，并且为企业所用。详细的说也就是将企业所需要的专业人才资源吸引到企业内部中来，并将其留在企业内，进而充分调动这些人才的工作积极性，使他们的潜能得到充分的发挥，这样才能高效的利用人力资源。二、人力资源管理对企业发展的重要性1、充分调动企业员工的积极性7科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性，据调查数据显示，通常情况下，企业员

4、工的工作能力大约只有30-40，而科学的人力资源管理体制下，员工的工作能力高达80-90。由此可见，完善人力资源管理能够充分的调动员工的工作热情，提高工作效率，对实现企业持续发展具有重大意义。调动企业员工的积极性其中一关键词是激励，它是企业人才资源开发的核心。企业对人才的激励力度大大决定了人力资源的潜能是否得到正常发挥或者多大程度的发挥。因此，企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，采取各种激励技术和分配奖惩制度，最大限度地调动企业员工的积极性，促进提升企业经济可持续发展的正能量。2、实现企业的人力资本的

5、扩张企业所有拥有的资源主要分为三大部分：人力资源、物质资源以及财力资源，其中人力资源又是企业发展的核心要素。现代企业人力资源的开发和管理，一方面能为企业吸引大量的高素质人才，给企业快速、稳定的发展提供人才的支持；另一方面，能够最大限度的提高企业员工的综合素质，提升工作效率。总之，科学合理的人力资源开发和管理，能实现企业人力资本的扩张，增加企业人才存量，形成企业隐形资本。3、更快地完成企业的经营目标科学的人力资源开发与管理能够极大地调动企业员工的积极性，最大限度地帮助开发员工的潜能，从而有效地提高员工的工作效率，实现物尽其用、人尽其才的目的，更快地实现企业利润最大

6、化的目的。4、不断地提高企业的竞争力721世纪对市场竞争归根到底是人才的竞争，因此，企业加强人才的开发和培训，完善人力资源管理，能帮助企业获得更强的竞争实力，拥有高素质、优秀的人才能够源源不断的给企业注入新鲜的活力和推动力，有利于企业完善发展战略，促进企业长久发展。5、成为企业运营的润滑剂对企业来说，除了做好对外宣传等直接面向市场的工作外，调节好内部工作人员之间的关系等工作也是企业需要重视的。每个企业都有规范的制度，在工资、奖金、招聘、晋升等方面都有硬规定，这是企业经营不可或缺的部分，但一个企业要想走长久发展的道路，内部就必须达到一种和谐统一的状态，这也是企业发

7、展壮大的软实力。比如说，企业员工之间的交流、矛盾的解决、工作的配合等，都需要引起企业的重视。人力资源管理部门能够解决这一问题，成为企业运行的润滑剂，提高企业的凝聚力，增强企业员工的荣誉感。与硬指标相比，这些软功能可以潜移默化的影响企业的发展，在不知不觉中提高企业的利润。有专家指出，企业人力资源管理部门要重视起企业员工的心声和想法，倾听员工的心声，解决员工之间的矛盾，为员工创造最舒适的工作环境，这样能够形成一种良性循环，员工也会努力为企业工作，创造出更多的财富。三、加强人力资源管理的对策71、完善企业人才招聘体系企业进行人才招聘活动是为了扩充内部的新鲜血液，能够成

8、为了构成企业力量的重要途