谈人力资源管理对企业重要性

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1、谈人力资源管理对企业重要性　　【文章摘要】对现代企业来说，人才的竞争是企业市场竞争的核心，人力资源管理是企业长久发展的保障，在企业运营过程中占有重要的地位。本文对人力资源管理的内涵进行了解析，阐述了其对企业的重要性，并提出了人力资源管理的几项措施。【关键词】人力资源管理；企业；重要性1人力资源管理的内涵人力资源管理是指企业对人员进行一系列的管理活动，包括人员安排、管理培训等，通过处理好人们之间的关系以及人们和事情之间的关系，来提高企业的发展速度，并保持企业发展的持久性；人力资源管理部门负责为企业招揽并留住人才，提升企业的竞争力，主要是指通过丰厚待遇、良好工作环境等方式，吸引求职者的兴趣，调动在

2、职者的积极性，从而使企业获得利益；人力资源管理具有本身的一些特征，管理对象以人为核心，采用人性化的管理方式，在管理策略的研究上，注重于整体性、主动性，参与人员直接参与决策，属于决定层次的企业人员。2人力资源管理对企业的重要作用2.1有效提高企业的竞争力5随着时代的发展，人们的在各方面的要求都变得更加高，对企业来说，市场要求和市场竞争力也越来越高，企业在通过不断的提高产品质量或者降低产品价格的方式，来打开市场。但是企业不能无限制的按照这两种方式去做，能够领先于其他竞争者，开发出市场缺少的产品才是抢占市场的关键。这就要求企业拥有高素质、高创新能力的人才，来不断的研发新的产品，接触世界的前沿。企业的

3、人力资源开发才是企业真正的核心竞争优势，如果企业没有这些创新人才的存在，只能是一潭死水，不能长久的发展下去，严重的话，最终只能倒闭。人力资源管理要能够激发起人们的潜能，引导员工的传新思维与市场结合，合理的人力资源管理要与企业的竞争方向相互结合，累积人力资源，提高企业的竞争力度。2.2帮助企业立于不败之地5人力资源管理是企业最宝贵的财富，能够为企业创造具有自己特色的市场优势。举例来说，德国在战败后，不仅没有低沉下去，反而在很短的时间内恢复了国力，就是依靠德国内的人才，众多的科学家帮助德国在经济、军事上迅速崛起。就拿目前发展成功的企业来说，他们都有一个共性，就是拥有自己的高素养的管理层人员和员工。

4、随着经济全球化的到来，企业生产所需要的原料、资金等占有的作用已经减弱，人力资源的重要性逐渐变得重要。在企业的整个发展规划中，占有越来越活跃的状态，为企业带来更大的贡献，人力资源正在变为企业利益的源泉。所以说，人力资源管理成为现代企业高层重视的焦点，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。2.3成为企业运营的润滑剂对企业来说，除了做好对外宣传等直接面向市场的工作外，调节好内部工作人员之间的关系等工作也是企业需要重视的。每个企业都有规范的制度，在工资、奖金、招聘、晋升等方面都有硬规定，这是企业经营不可或缺的部分，但一个企业要想走长久发展的道路，内部就必须达到一种和谐统一的状态，这也是企业发展壮大的

5、软实力。比如说，企业员工之间的交流、矛盾的解决、工作的配合等，都需要引起企业的重视。人力资源管理部门能够解决这一问题，成为企业运行的润滑剂，提高企业的凝聚力，增强企业员工的荣誉感。与硬指标相比，这些软功能可以潜移默化的影响企业的发展，在不知不觉中提高企业的利润。有专家指出，企业人力资源管理部门要重视起企业员工的心声和想法，倾听员工的心声，解决员工之间的矛盾，为员工创造最舒适的工作环境，这样能够形成一种良性循环，员工也会努力为企业工作，创造出更多的财富。3加强人力资源管理的几项措施3.1加强人力资源管理培训，提高管理者素质5进行人力资源管理是企业管理者必须要做的工作，因此，企业管理者必须拥有较高

6、的素养，能够调动起员工的积极性，解决员工间出现的问题，为保证管理人员更好的工作，要定期对人力资源管理人员进行培训。企业要加强重视，可以将其加入到企业培训课程中去，聘请专家对人员进行专题培训，不断提高人力资源管理能力和技巧；建立规范有效的晋升制度，企业资源管理人员有很多是大学毕业不久的学生，文秘等专业的居多，因此，企业要制定专门的晋升体系，鼓励他们努力工作，也能够挑选出能力较强的人员，组成一支专业性较高的管理队伍；企业要为人力资源管理部门创造宽松的工作环境，在经济和时间上都给与支持，帮助管理人员更好的工作。3.2实行分层化人力资源处理企业要从全局下手，根据员工的个人特点，进行分层次划分，对企业部

7、门及时做出调整，挑选出适合做人力资源管理的员工，对各类人员实施差异化工作分配，实施不同的培训工作和奖金制度，调动起每个人的工作积极性，实现每个员工的价值的同时也促进了企业的盈利，有利于人力资源管理人员的工作更加鲜明，工作目标更加明晰，对企业人力资源的积累有很大的帮助，使得企业可以更加稳健的前行。3.3完善企业人力资源管理制度5完善企业人力资源管理制度，有利于管理人员的工作，使他们有可以参考的制度，