并行工程论文

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1、并行工程一汽车工业中问题的解决学校：江苏食品药品职业技术学院姓名：胡志选班级：机电112学号:0401111231指导老师：李宏二0一三年六月二十号并行工程一汽车工业中问题的解决摘要：汽车工业是一个技术与资金高度密集的成熟产业，是当今许多高新技术的载体，产品开发是汽车T业技术的核心，其本身也是一项重耍的技术。汽车开发是一项复朵的系统工程。它的开发流程包括创意、造型、设计、工程分析、样车实验、工装设计及加工、调试、生产、装配等工作。如果不能很好地协调各环节，汽车开发必然是费时费力的浩人工程。尤其是这几年国内汽车业迅猛发展，各汽车厂竞争空前激烈，汽车开发的周期、质量、成本显得尤

2、为重要。由于对产品研究开发的投入力度不够，新产品开发全过程的实践不够，特別是在产品开发的组织体系及人员、产品开发工作的组织、产品开发过程等环节上。关键词：策划、设计、样品试制、小批试制缩短周期、提高质量、降低成本引言：一般來讲，汽车产品开发期共有4个阶段，即策划阶段、设计阶段、样品试制阶段、小批试制阶段。汽车企业实施产品开发并行工程，就应该在这四个阶段运用。这样可以缩短产品开发周期、提髙产品质量、降低产品开发成本。一、并行工程在策划阶段的运用在策划阶段汽车企业决策层首先应该考虑：开发的产品是否能为金业带来经济效益；开发的产品是否具有的先进性、可行性、经济性、环保性等优点；开

3、发的产品是否具有潜在市场；竞争对手是否也在开发的同类型产品他们的水平如何；开发产品是否符合国内外法律法规和专利要求等方面的可行性。如果通过论证认为可行，则立即组建产品开发并行工程项口小组。企业应从与产品开发相关的部门，选定有一定技术专长和管理能力的产品设计、产品工艺、质量管理、现场施工、生产管理等人员（如有必要还可邀请产品的使用客户代表参加）组成并行工程项冃小组，同时明确小组成员的工作职责。二、并行工程在设计阶段的运用并行工程要求产品开发人员在制定产品设计的总体方案时就考案产品生命周期屮的所有因素，解决好产品的T、Q、C、S难题，即以最快的上市速度、最好的质量、最低的成本及

4、最优的服务来满足顾客的不同需求和社会可持续发展的需求。总体方案的设计与论证作为以后详细设计的依据，必须从总体上保证最优，包括优化设计、降低成本、缩短研制周期。在设计阶段产品开发并行工程项口小组应根据用户要求确定所开发产品的设计H标。要确保所开发产品能使用户满意，就必须以用户关注的项H开发周期、项目开发成本和预定的最优效果作为所开发产品的设计目标。设计目标是并行工程项忖小组的行动纲领，这些忖标都是充分研究国内外经济形势、顾客合理要求、市场总体需求、国家法律法规要求和企业内部客观条件，并在全面收集竞争对手有关资料的基础上确定的。设计目标确定后，要采用既合理又简便的方法，根据用户

5、更求，找出关键目标，并将设计目标分解为若干个分类目标。这样，并行工程项目小组就能口上而下地把设计目标层层展开，企业各部门并行地开展工作。并按关键日标要求，对产品开发过程进行评价得出最优设计结果。三、并行工程在样品试制阶段的运用并行工程在样品试制阶段的工作重点是实现产品各方面的优化。并行工程项目小组应建立典型产品的设计模型。汽车企业进行典型产品设计、可靠性设计和可靠性试验的目的，就是为了建立典型产品的设计数据库，并通过现代计算机的应用技术，将设计数据实现信息收集、编制、分配、评价和延伸管理，确立典型产品设计模型。并通过对确立的典型产品设计模型的研究，利用信息反馈系统进行产甜寿

6、命佔算，找出其产品设计和产甜改进的共性要求，实现产甜的最优化设计。要使开发的汽车产晶设计最优化，还必须了解同类产品的失效规律及失效类型，尤其是对安全性、可靠性、耐久性有重要影响的产品设计时,要认真分析数据库内同类产品的失效规律及失效类型作用，采取成熟产品的积累数据，通过增加安全系数、降低承受负荷、强化试验等方法，来进行产品最优化设计。四、并行工程在小批量试制阶段的运用并行工程在小批量试制阶段的工作重点是实现生产能力的优化。应按产晶质量要求对生产能力进行合理配置。生产过程的“人员、设备、物料、资金、信息等”诸要素的优化组合，是实现用最少投入得到最大产出的基础，尤其是在产品和技

7、术的更新速度不断加快、社会化人生产程度H益提高的今天，要实现产品快速投放市场，就更需要对工艺流程、工序成木、设备能力、工艺装备有效性、检测能力及试验能力的优化分析，实现生产能力的合理配置。同时对生产出来的产品，应站在用户的立场上，从加工完毕、检验合格的产品中抽取一定数量，评价其质量特性是否符合产品图纸、技术标准、法律法规等规定要求;并以质量缺陷多少为依据，评价产胡的相应质量水平，并督促有关部门立即制定改进措施，对投入试用的产品还应把用户反馈回来的信息进行分析，对用户提出的合理和可行的建议，也应拿出改进措施，实现客户