并行工程76847

并行工程76847

ID:43916581

大小:5.88 MB

页数:18页

时间:2019-10-16

并行工程76847_第1页
并行工程76847_第2页
并行工程76847_第3页
并行工程76847_第4页
并行工程76847_第5页
资源描述:

《并行工程76847》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、发展背景随着经济全球化、迅速变化的市场以及日趋激烈的国际竞争,企业只有不断的缩短开发时间、提高质量、降低成本、改进服务和整洁的环境才能赢得竞争。据统计,1870-1980年,制造加工过程效率提高了20倍,管理效率提高了1.8-2.2倍,而设计效率只提高了1.2倍,基本上是传统的串行设计方式。传统串行工程的产品开发模式用户产品产品工艺生产加工质量需求分析设计设计准备装配检验修改设计串行产品开发过程这种方式的缺陷是设计与制造的严重分离。设计师只负责按照功能要求把产品设计出来,至于如何加工生产,则是工艺师的事,这被一些国外学者形象地称为“扔过墙”(Overthewall)式的设计。

2、随着现代制造业的发展,这种设计方式的弊端越来越多地暴露出来:出于设计没考虑工艺,设计出的产品制造成本高,没有竞争力;出于各环节串行,生产准备只能在设计完全结束后起动,延长了产品开发时间,丧失了占领市场的机会;更为常见且很严重的情形是:一些设计要求在制造时很难实现甚至根本无法实现,由此导致的返工既浪费了人力,又延误了工期。并行工程的概念的产生1982年,美国国防高级研究项目局开始研究如何在产品设计过程中提高各活动之间的并行度的方法。5年后,美国国防高级研究计划局(DARPA)发表了其研究成果。后来的事实证明,该研究成果成为其后所有这方面研究的重要基础。1986年夏天,美国国防部

3、防御分析研究所发表了非常著名的R-338报告并行工程(Concurrentengineering:CE)概念:对产品及其下游的生产支持过程进行并行一体化设计的系统方法。并行工程示意图产品设计工艺设计装配设计检验设计时间CE的开发模式:同步、并行、交叉、协同的过程。并行工程的优点并行工程以其并行优势,较好地适应了当今市场剧烈竞争和急剧变化的挑战,成为现代产品开发的利器。它和成组技术(GT)、全面质量管理(TQC)、价值工程(VE)等现代管理技术相结合,在精益生产(LeanProduction)、计算机集成制造(CIM)等先进制造技术中的作用日益重要,并已在发达国家的企业生产实践

4、中取得了显著效果。案例上海客车制造有限公司对SK6115HP2-3新型客车的开发过程中为满足客户需求,开拓市场,将原有串行的开发过程转变为并行的产品开发过程,大量缩短产品开发周期,减少更改次数。SK6115HP2-3市场调查原有的客车产品串行开发流程方方案设计案设性能设计结构设计计方案评审初步设计初步产品设计详详细产品设计制定工艺总方案细采购计划设装配方案设计生产规划计工装设计工艺过程设计采购试工装制造制生产详细设计样车制造小批量试生产生产线设计不足之处:(1)产品开发过程是串行的,工艺设计和工装设计不能提前与产品设计,延长了产品开发周期。(2)设计更改过于频繁,阻碍了信息的

5、流动。(3)设计图纸的审批流程过于烦琐。根据并行工程思想,对客车公司原有的产品开发流程进行了这样的改进。(1)采用CAD、DFA(DesignforAssembling)等技术,在产品开发的早期阶段就能够充分了解新产品的性能、结构以及车身覆盖件和车架等零部件的可制造性问题,从而能够尽量减少设计错误,提高设计质量;同时增加DFM,使产品设计阶段就可考虑产品加工、装配等工艺性问题,提高设计一次成功的可能性。(2)采用IPT工作模式,根据客车公司的实际情况组建项目团队,采用预发布和反馈的办法,并逐步使之制度化。在方案设计和结构设计的一定阶段,信向相关后续单位提前发布信息,一方面,及

6、时得到息反馈,以提高工艺性,可加工性;另一方面,由于后续单位提前参与设计,使他们及时了解体会设计意图,同时可在适当时候进行工艺和生产准备。(3)健全设计评审和工艺评审制度。适当的评审工作不仅是产品开发过程的里程碑,更大的优点在于它增加了过程的质量控制,提高上、下游阶段人员之间的信息交流,使下游设计人员获得足够的信息以开展他们的工作,有利于设计过程的并行,及时发现设计缺陷。(4)实现工艺、工装和材料的并行开发和准备,可精简设计过程,使制造系统与产品开发设计不构成大循环,从而缩短开发周期,提高产品质量。经过改进后的产品开发周期如图2所示。编辑任务设计书并行开发流程方案设计编制工艺

7、CADNO总方案CAE评审NOYES评审初步设计YESNO装配方案设计工装预设计评审NOCADYES评审DFA详细设计YES工装设计CAE制定采购方案NO工艺规程编制NO评审NO评审YES评审YESCADYES工装制造DFA外协外购件采购样车试制CAE波音公司在研制新机型波音777中采用并行工程,比研制波音767快一年半出图。辛辛那提—密拉克隆机床公司采用并行工程生产新型数控机床,成本下降了30%,周期从15个月缩短至9个月。美国电话电报公司、IBM公司数据设备公司以及Motoroma公司等都已成功运行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。