自働化学习简报

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1、自働化学习简报自働化学习自働化背景来源自働化的定义自働化与传统自动化的区别推行自働化的目的以及意义总结自働化的背景来源合理化稳定化标准化自働化JITTPS排除浪费降低成本“一旦发生次品，机器立刻停止运转，以确保百分之百的品质”——自働化的概念起源于1896年，丰田佐吉发明的一台不依靠人力的自动织机，其中最值得一提的是“纬线短线自动停机装置”。自働化的定义“自働化”是指当品质或设备有异常发生时，设备或生产线具有自动停止或作业员主动使之停止的能力。“働”是带有智慧的“动”。在丰田TPS的哲学里，解释为把人的智慧赋予机器，或者是具有人的判

2、断的自働化。可以看出，在丰田生产方式中把人的“动”区分成两种，不产生任何附加价值的工作就叫“动”，产生附加价值的工作才叫“働”。。自働化的定义工具化机械化机械自动化生产自动化全场整合自働化与传统自动化的区别自働化自动化设计出发点针对流程针对单点设计需求使用者的设备技术者的设备设计思想一件流、专用高速、大产能、泛用需求来源公司本身设备、系统系统功能遇异常可停遇异常不可停设计重点标准作业操作速度侧重点质量生产速度教育方向停机原因机器动作推行自働化的目的及意义TPS中所指的浪费，不只是人力，金钱以及时间的浪费，只要是消费资源而不产生任何附

3、加价值的活动，都称之为浪费。推行自働化的目的及意义总体：保证设备稳定运转及维持良好品质1、确保不良品不会流入下一道工序；2、防止由于误操作或材料不良造成机器设备损坏；3、发生异常自动停止，节省材料，杜绝浪费；4、不良品发生时，明确设备上异常的问题并防止再发。5、提升人的价值，让人远离恶劣环境下的重体力作业，让人不做机器的看守。总结自働化的规划应从全局入手，掌握生产流程，对每个流程的需求进行合理化的布置，并且为下一流程提供便利。自働化规划过程中应注意标准的确定，以及异常发生时的处理方式自働化的推行包含软件、硬件两个部分，应同时发展推行

4、自働化的目的在于：降低人员工作强度，提升人的价值；提高生产效率，提高产量质量；方便工厂管理