通胀背景下中小企业成本控制研究

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1、通胀背景下中小企业成本控制研究第31卷第4期湖北广播电视大学学报Voll>.31,No.42011年4月JournalofHuBeiTVUniversityApr订.2011,098〜098通胀背景下中小企业成本控制研究王东(鹤壁职业技术学院，河南鹤壁458030)［内容提要］2008年的金融危机已经让众多中小企业不堪存活，2010年以来，国内的CPI不断突破预期，在此状况下，中小企业应该更加注重自身实力的保存，于是，节省开支，控制成本成为中小企业明哲保身的最优之举。［关键词］通胀；中小企业；成本控制［中图分类号］F27［文献标识码］A［文章编号］1008-7427(20

2、11)04-0098-012010年中国经济CPI不断创造新高,金融政策不断收上岀现误区。很多企业的成本管理观念落后，组织化程度不紧，企业竞争加剧。这对于众多已经深受金融危机影响的中高。小企业来说更是一种煎熬；2011年作为十二五的开局之年，二、提高成本控制的有效措施国家对经济形势已经有了大体布局，而对于在高CPI背景下1・强化一线统计的众多中小企业，也将面临着诸多机遇和挑战，从自身來讲，全员成本管理，既是全面成本管理，乂是全过程的动态要想在CPI屡创新高的经济背景下，能在不断恶劣的竞争环管理。要纠正只抓产值、利润等大指标，忽视一线质量和成境中得以立足，中小企业首先要做好

3、的，莫过于首先保存自本数据的错误认识。如果产品生产工艺落后，操作人员技术身实力，控制好自身的运转和经营成木。素质低，责任心差，不注意在保证质量的前提下，节省原材一、冃前中小企业成本管理存在的问题物料，必然导致材料与能源消耗过高，成本上升，影响产品1・未能及时收集原始成本数据市场竞争能力。大多数中小企业尚未建立管理信息系统，或未将系统末应设计科学、简明的统计表格。产品生产过程是成木形端延伸至生产班组，即不是由生产基层直接将原始数据输入成与统计的过程，对生产流程中的每道工序、每台设备、每系统，仍然采用填写报表，再由专业人员将报表数据统一汇位操作者所发牛的材料与工时消耗数据，都

4、要及时记录，准总或输入微机。有的操作工和班组长不认真填报工时、材料确填报。要做好这项工作，就必须从本企业的产品与工艺、消耗等表格，造成漏报数据和数据失真；有的未能及时随班设备、人员的实际情况出发，设计好适用于本企业的统计表填报，而是事后补填，由于时过境迁，单凭记忆凑数，很难格。并尽量为一线人员着想，表格要简单明了，不生歧义，保证准确；还有的字迹模糊，或将表格沾上油污，致使辨认且提倡一表多用。困难。特别是随着通胀的影响，生产资料的原始成本不断发2・提高成本管理人员素质，做好产品设计的成本控制生变化，很多中小企业的成本控制和核算等工作都没有严格产品设计者的成本意识至关重要。任

5、何厂家开发的产的要求，而有的中小企业没有对产品成本进行及时的更新核品，不论其功能选择如何科学合理，倘不注意简化产品自身算，导致成木原始数据失真。结构，合理挑选制造材料，改进加工工艺，降低生产成本，2•成本管理统计落后，人员素质不高都可能因价格高于同行企业的同质产品，市场竞争处于不利有的企业印制的统计表格，要么名目繁多，要么容易产地位乃至夭折。在产品设计阶段,必须对材料质量、加工工生歧义，且不能适应不同产品、不同工序的特点，填报费力，艺等作好成木估算，既要保证关键部件的过硬质量，又要防汇总困难，严重者能引起生产人员厌烦甚至反感，产生应付止对非关键件、非配合件精度要求过高，从

6、而加大此类零部心理，自然影响填报质量。件在产品成本中所占的比重，造成因质量过剩而引起的浪中小企业往往无法吸引高素质的人才，但这并不意味着费。如果产品各零部件功能都能与其相应成木相匹配，且与只能用低素质的员工。而企业管理者常常忽略这一点，认为产品整体使用寿命基本一致，便实现了产品制造成本的优成本核算比较简单，只要认真负责就可以做，而没有根据企化。业需要培养一支能够适应成木管理需要的专业员工队伍，这3・坚决压缩行政开支样不可避免地使自己处于粗放经营的模式屮。行政开支是非生产成本的重耍组成部分，压缩行政开3.市场营销和行政费用过高支，说起来容易做却难，既可能流于口头空喊，又可能

7、激发中小企业虽然营销渠道较短，但由于促销活动频繁，人上下级和部门之间的矛盾。在实际操作时，要讲求科学管理，员费用过大，单位产晶营销费用一般偏高，产品档次不高，技能完成必要的生产运营需要，还要对员工的积极性有推动容易过时，有时会陷入要么退出市场，要么降价促销，压缩作用。利润空间，甚至蒙受亏损的两难境地。特别是通胀背景下购4.讲求资本运行效率买者对商品的物价上涨比较敏感，来自企业前后向的双重挤中小企业资金规模不大，融资渠道有限，若盲目投资，压和竞争使中小企业产品的销售价格不断下挫，销售数量的孤注一掷，遭到挫败，可能一蹶不振，投资活