试用工转正(定岗)考核制度

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1、XXXXXXXX有限公司作业文件试用工转正（定岗）考核制度文件编号：HT・ZY・xxx编制：2012年2月25日审核：2012年2月28日批准：2012年2月29日受控编号：实施日期：2012年3月1日1目的为规范公司用工，提高员工素质技能来加强对试用期内员工的管理，特制订本规定。2适用范围适用于我公司所有试用期内员工考核管理。3职责3.1人力资源部负责组织试用期内员工的考核。3.2车间（部室）负责对相关的项目进行考核。3.3人力资源部负责监督车间的考核工作。4工作程序4.1员工进入公司，与公司签订劳动合同，试用期为6个月。不与公司签订劳动合同，不予录用。4.2员工试

2、用期满转正前，要经过考核,由人力资源部出轼用工转正（定岗）考核表。表一由员工本人和车间（部室）负责人填写；表二中考勤和劳动纪律部分由车间负责填写，人力资源部负责粮；表二中业务技能部分，理论考试成绩由人力资源部填写，现场操作考试成绩由车间填写。员工经考核合格后由试用工转为正式工，若考核不合格，解除劳动关系。4.3在试用期内，第一个月至第三个月，用人车间（部室）应根据试用工的工作能力、职业倾向等，并根据工作所需安排、调整工作岗位，三个月以廉进行定向培养，不得再做调整。4.4试用期员工的考核指标分为三部分：考勤、劳动纪律、业务技能。考核细此项为否决项，即此项不及格视为考核不

3、合格，徐册朕系每出现一次轻微违纪行为扣2分，迟到、早退纳入轻微违纪行为軽出现二次二般违纪行为扌口4^劳动纪律（权重20%）旷工：0＜连续旷工W1天扣20分，连续旷工W2天打I40分，连续旷工3天及以上解除劳动关系；不连续旷工每旷工一次扣20分，累昕工6次或累潇3天解除劳动关系满分100得分由车间给=100-分，考核得分违纪扣分，最终业务技能（权重80%）综合成绩若出现严重违纪行为视为考核不合格，撅赫劳动^系理论考试成绩T满夯~~T00分「权3T40%厂最终得分由人方资源窑现场操作考试成绩，满分100分，权重60%,最终得分由车间翳•业务技能得分~$0%^」见场操作考试

4、成绩80劳动纪律得分20%+业务技能得分80%,考试成绩280分为合格4.4.1考勤4.4.1.1员工须严格遵守《员工手册》中《考勤管理制度》，按公司规定的时间上下班，不得迟到、早退，有迟到、早退的按轻微违纪行为扣分；4.4.1.2员工在试用期内岀勤率必须达到80%以上（含80%）,达不到的视为考核不合格，予以解除劳动关系；4.4.1.3不得旷工，试用期内连续旷工满3天或累计旷工满3天或累计旷工满6次均视为考核不合格，予以解除劳动关系；出现旷工行为达不到解除劳动关系标准的从劳动纪律得分中依据考核细则扣除相应分数。4.4.2劳动纪律：员工须严格遵守《员工手册》中《劳动纪

5、律管理制度》,每出现一次违纪行为都要扣减相应的分数：轻微违纪行为扣2分；一般违纪行为扣4分；劳动纪律得分满分为100分，占综合成绩权重20%,扣分超过100分按负分累计；员工出现严重违纪行为视为考核不合格，予以解除劳动关系。4.4.3业务技能：业务技能考核总分100分，占综合成绩权重0%,由理论考试（满分100分，权重40%）和现场操作（满分100分，权重60%）两项组成。4.5业务技能考试分为理论考试和现场操作。理论考试题库（含答案）由车间负责制定，提前一个月上报人力资源部，理论考试试题由人力资源部从各车间（部门）上报的考试题库中抽取，理论考试由人力资源部统一组织并

6、给出考试成绩。现场操作考试由人力资源部参入、相关车间（部室）组织执行并给出考试成绩。5相关文件《员工手册》6记录《试用工转正（定岗）考核表一》《试用工转正（定岗）考核表二》7更改记录序号更改号文件更改章节、条款号更改人更改日期试用工转正（定岗）考核表一姓名：合同起始时间身份证号：学历：车间（部室）：期满定岗：试用期工作总结及自我评价年月日不得低于150字车间部门领导点评签字：年月日注：领导点评应涉及员工的日常行为表现、工作态度、工作能力、思想认识等试用工转正（定岗）考核表二姓名:身份证号：车间（部室）:合同起始时间学历:期满定岗:试用期内出勤率（）80%以上（）80%

7、以下项目第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月合计应出勤实际出勤考勤起始日为合同起始时间，第六个月截止到20号，出勤率二总实际出勤/总应出勤X100%应出勤和实际出勤按班计算；该员工岀勤率二是否有旷工行为（i车续3天或累计6天既为不合格）次时长天次，合计扣是否有一般讳纪行为次，合计扣是否有旷工行为是否有严重违纪行为)X20%=现场操作考试成绩分业务分，乘以权重后（60%）得技能得分步理论考试成绩+现场考试成绩）X80%=劳动纟己律为~（乘以权重后得分）业务技能分（乘以权重后得分）人力资源部（章）:员工签字确认:车间（部室）负责人:本考核表作