员工转正考核制度

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1、员工转正考核制度　　篇一：转正考核方案　　新员工转正考核方案　　第一章总则　　1.目的　　为规范生产部新员工转正考核管理，明确公司对生产岗位要求，激励人才提升，创造公平、公正的用人环境，也使员工考核有据可依，让公司充分了解员工的综合素质和岗位能力，特制定本方案。　　2．原则　　坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则。　　3.意义　　转正考核的意义是为了激发员工学习热情，鼓励自我学习、主动学习，检验新员工是否能在入职7—12个月的学习培训后，能胜任本装置外操工作岗位，同时更好的为公司培养人才和人才梯队。　　3.转正时间　　入职在7—12个月期间，新员工试用期考核通过满3个月的，

2、达到转正条件后即可提出申请，转正综合考核不通过的，下个月不得提出申请，在此期间转正不通过的，不扣绩效工资；入职满12个月的，必须参加转正考核，考核不通过，下个月必须再次参加转正考核，转正不通过的，第一个次扣10%绩效工资，第二次扣20%绩效工资，第三次扣30%绩效工资，三次不通过予以待岗处理。　　4.转正条件和方式　　新员工自试用期考核通过满3个月后，首次申请人员(入职第7个月)，平时考试成绩（自进入公司入职报到开始计算）必高于本装　　置80%参考人员，由个人提出书面申请，申请人无重大违纪违规方可提出申请。生产部依据员工申请，审核通过后，需进行转正装置专业理论考试、现场实际操作考评

3、和转正仿真考试，再结合申请前综合评定成绩，达到转正要求方可转正。综合考核每月由生产部统一组织。　　5．考核内容　　考核主要包括三部分，第一部分，包括军训时综合表现、培训实习期间历次专业理论知识考试、实际操作技能考试、安全生产技能考试、仿真考试和事故处理考试按权重进行综合评定；第二部分，转正装置专业理论知识考核和现场操作考核，考核要求要达到装置外操岗位水平，内容主要包括：装置专业理论基础知识、装置首次开停工步骤和大致方案，工艺操作及调整，现场动静设备实际操作技能操作，装置动静设备操作维护方法、基本操作方法、设备构造等，异常现象处理，事故处理（设备故障处理及常见事故处理），安全生产技能

4、知识（包括八大作业须知、个人防护用品佩戴、消防设施使用等）；第三部分转正仿真考试，各装置可根据实际情况进行抽考单元操作、事故处理、单元开停工及装置开停工等。有装置仿真的，要考装置仿真。　　6．考核结果　　考核结果分为三类：转正通过、转正不通过、待岗处理。综合考核75分及以上，转正通过；综合考核低于75分，转正申请不予通过；待岗处理，入职满12个月后，经过三次转正考核，仍不能通过的进行待岗处理。　　第二章转正考核细则　　综合考核总成绩=申请前综合评定成绩*+转正理论考试成绩*+转正现场操作考试成绩*+仿真技能考试*。（仿真软件可根据各自装置而定，有装置仿真的考装置仿真和抽考1个仿真，

5、无装置仿真的抽考2个及以上单元操作）。　　一、申请前综合评定分，满分20分，有下列6项，个人得分=各项成绩之和*。　　1.军训综合成绩　　由专业工程师根据军训表现（包括内务、纪律、队列素质）进行考核，满分5分。　　2.专业理论考试成绩　　以入职后历次考试成绩平均分，通过权重计入，满分35分。　　3.现场实际操作技能成绩　　以入职后历次现场实际操作成绩平均分，通过权重计入，满分35分。　　4.生产安全技能职责成绩　　以历次安全生产技能考试平均分，通过权重计入，满分10分　　5.劳动纪律　　劳动纪律主要指考勤和违规违纪，满分15分，从入职之日起考核。　　考勤：事假累计10天及以内，每天

6、扣1分；事假累计10天以上，入职第8月方可申请转正考核；无故缺勤每天扣5分，无故缺勤1天，转正考核从入职第8月方可申请转正考核；无故缺勤2天，入职第9　　月方可提出转正申请；病假累计3天，扣分，累计3天以上的扣1分；迟到早退每次扣分；违规违纪，每次扣2分；受处罚通报延长试用期者，必须工作至试用期考核通过满3个月后，方可提交转正申请。　　6.其它情况按公司相关制度执行。　　二、各装置转正考试内容可参考附表1。各装置可根据实际情况及需要进行调整，考前给学员公布转正考试内容。　　生产部　　XX年1月14日附表1装置转正考试考核内容　　篇二：新员工转正考核方案　　新员工转正考核方案　　一、

7、总则：1、考核目的：　　为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现以及其与公司之间相互的适应程度，同时也为了对新员工在这三个月内的工作情况做一个反馈，帮助新员工主动思考过去这三个月所学到的经验教训，明确转正之后的工作目的及前进方向。2、考核意义：　　新员工试用期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合我们公司的称职员工，让这些新员工在经过与公司三个月的磨合后能借助考核这一手段来主动的思考与总结过去这段时间所学到的经验和教训，能主动的思考与回顾，这对新员工自身