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时间:2019-10-11
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1、软件开发技术公司车辆管理制度:为使公司车辆规范化管理,与社会车辆管理同步,充分发挥一切车辆的使用效率,降低使用成本,特制定本制度:1.公司运输车辆均由公司主管部门统一管理。2.公司机关车辆均由经理办公室统一管理与调配。除公司总裁专用车外,其余均为公司共同使用。3.公司机关车辆到市区以外办事用车,应向车辆主管部门申请,总经理批准。4.公司机关车辆任何领导及相关部门用车,必须遵守公司用车制度,凡因私用车应事前请示经理办公室。5.公司所有车辆行车前须认真做好例行安全检查,在运行途中应特别注意安全行驶,遵守交通规则,认真学习新的
2、交通法规,若违规罚款由驾驶员负担。6.司机每日要做行车日记,记录出车情况,每刀向车管部门报当刀的行车情况,车管部门审核。7.公司的车辆如发生交通事故,在30分钟内必须向公司分管部门报案,说明事故原因,不允许驾驶员或相关者随意处理,否则事故赔偿及善后处理由其本人负责,交通事故的处理结果都要有当事人签名o8.对违反交通规则或因本人平时对车辆没有很好检查各安全部位,造成伤害时,其赔偿金额由当事人负担。9.如发生交通事故当事人受伤时,应迅速送到附近医院进行治疗,应记录下对方车辆的驾驶证号和车牌。记录事故现场目击者的姓名、住址和联
3、系电话,对模糊不清或把握不准的问题不能回答交通警察的询问,除完全认定是自己的过失外,不能把原因全部揽于自己。10・年度审验均由公司车辆主管部门组织,各种车辆在接到年审通知后,一律按年审要求进行保养修理,达到一次上线合格。如三次达不到合格,罚车主负责部门500—1000元。11・节假日需要用车的部门或个人,应呈请领导批准后方可调派。12.对批准的非公用车人应负担使用里程的油料费用和过路费。13.特殊情况如职员重病必须用车的经批准可以免费使用。14.驾驶员不准把车交给无证和转借他人驾驶,发现类似情况一次者立即开除,发生交通事
4、故的一切费用由本人承担。15・油料消耗控制标准:桑塔纳轿车百公里10公升,五十铃大头百公里10公升,大面包百公里12公升,吉普百公里10公升,皇冠百公里12公升,车百公里公升。16・修理及保养应根据车辆技术要求及规定保养里程进行定期保养,因不及时保养、经检查造成车辆各部位提前受损,比同类车辆提前搞三保的费用自己负担50%,需要修理的车辆提前以文字形式说明要修理的部位,填报修理审批表,报分管部门审批,到指定定点修理厂进行修理,费用由公司核实无误后统一结算,修理期伺更换的零部件应带回公司认定。17.车辆报修应根据报修申请填报
5、表的项目修理,经分管部门认定后方可进厂修理,填报表没岀现的修理项目自行修理的由本人负担。17.建立各种车辆的技术和维修档案,以便查询。19・奖励办法:修理费今后不做考核,但超岀范围的修理费由个人负担,油按节余额的70%奖励个人,亏油按每公升市场价罚。如发现有弄虚作假现象一次,报经理批准开除。20.购买新车装璜一次性完成(坐套各一套,铺底)其它费自负。21・年内出现一次交通事故,修理费超出同类车辆300元以上,亏油及对车辆保养不良的驾驶员不能晋升,情节严重的调离本工作岗位。22.驾驶员应有敬业精神,讲究职业道德,端正驾驶作
6、风,与用车部门搞好协作,未经领导批准不准用公车办私事,工作积极主动,服从领导,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不准无故缺勤。23・爱护车辆,保持车辆内外清洁,出车前要坚持三检四制,即做到机油、汽油、车油、冷却水、轮胎气压、制动转回、喇叭、灯光安全准确可靠,保证汽车处于良好状态,确保交通安全。24.以上制度各部门以及总公司直属单位均应执行。
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