项目“一法三卡”管理实施办法

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1、中铁二十局集团西临高速叱01合同段项目经理部项目“一法三卡”管理实施办法为全面落实企业安全管理工作各项要求，抓好“安康杯”竞赛活动,最人限度地减少生产事故和职业危害的发生，提高全员安全意识和管理水平，根据《屮铁二十局集团有限公司关于推广“一法三卡”工作的实施意见》，结合本项目的实际，特制定本办法。第一章建立组织机构“一法三卡”工作政策性强，涉及面广，内容丰富，与行政安全工作和工会劳动保护工作紧密相连。为强化组织保证，组织机构应由行政和工会领导挂帅，成员包括安质环保部、施工技术部、物资设备部、工会、计划经营部、计财部、综合办公室等部门。项目“一法三卡”工作领导小组成员如下：组长：邓忠奇副组长

2、：赵志华、贾中太组员：朱江、苟怀金、葛艳阳、李建昌、沈艳平、宋胜利、朱清川、文静工作机构职责：一是组织领导和协调“一法三卡”活动的开展；二是制定“一法三卡”工作实施实施办法；三是组织召开有关会议，解决活动中出现的问题；四是推广经验、检查评比、总结表彰。第二章宣传动员加强宣传，广造舆论为推广“一法三卡”工作创造良好的外部环境。宣传工作要做到领导明白，组织人员明白，职工群众明白；宣传程序为先机关后基层，先领导后职工；宣传动员内容要有知识介绍、实施意义、方法步骤、工作目标等。第三章制定各类人员工作职责“一法三卡”活动涉及面广，是一项群众性的系统工程，其工作重点在施工一线。为保证活动有效、健康开展

3、，将各类人员职责规范如下:一、项目经理职责1、项目经理对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。Z认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康，不违章指挥。3.保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动保护用品。4保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。5组织定期的安全教育，三级安全教育，特殊工种的培训和考核。氏及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，制定预防措施，并按规定及时准确的上

4、报。二、工会职责1、工会对本单位“一法三卡”的推广应用，贯彻落实三个《条例》的实施，负组织和领导责任。a负责制定“危险源点警示卡”，安全检查提示卡，有害有毒物质3,负责组织召集有关人员和职能部门对危险源进行识别和排查。4负责对“一法三卡”资料的收集、整理、建档保管。5定期对本单位“一法三卡”工作运行和职业安全卫生情况进行监督检查，随时纠正存在的问题。三、安质环保部职责1、负责对“一法三卡”危险源点的排查和危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改。参与和组织领导“一法三卡”工作的实施。a认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示,组织制定和执行本单位的安全生产制度。3.按照危险源

5、点的检查周期，组织和会同有关人员深入施工现场及时发现和解决安全生产中的问题。4定期开展安全教育以及新工人的“三级安全教育”，督促检查无证不准上岗作业规定的落实。5在检查中发现事故隐患和不安全因素要限期整改，对严重危及人身安全的情况，有权制止，同时上报上级安质部门，并通过单位负责人及时处理。氏组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并按规定上报，做到及时、准确、无误。7、对各类汽车、实施严格的检察，对无证开车和非本车人员开车现象，及时采取措施，并立即书面上报。&做好各类台账的登记和各种资料的收集整理工作。四、工程队长安全职责1、工程队长对本单位的安全生产及“一法三卡”推广

6、工作负总责,副队长在队长的领导下具体负责本单位的安全管理工作。a对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到安全、卫生规程的要求，并按检查周期督促检查。3.负责对所属人员进行安全管理，贯彻落实各项安全生产规章制度，坚持特殊工种持证上岗。4掌握全体人员身体健康状况，合理安排工作，对有禁忌职业病的人员不安排其禁忌工种的工作。5发挥安全检查员和工会劳动保护检查员的作用，支持他们开展安全活动，保证他们正常行使职权。氏发生事故必须立即上报，并组织抢救，制定预防措施，避免事故重复发生或扩大。五、工会劳资员职责1、认真贯彻执行三个《条例》，做好班组劳动保护工作，对“一法三卡”做到应知应会，在群众中

7、做好宣传教育工作。a执行上级工会精神和要求，协助队长做好职工安全知识的培训。a对不具备安全生产的项目有权拒绝施工；对违章指挥有权抵制。4发生事故后立即组织抢救，保护好事故现场，参加事故的调查和处理，并及时向上级报告。5经常开展安全教育活动，进行安全生产检查，发现违章现象立即制止、纠正，查出隐患立即处理。六、安全员职责1、工程队专职安全员，协助队长开展安全生产工作，当好队长的助手，在业务上接受上级安全管理部门的指导。Z协助