一法三卡管理制度

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1、“一法三卡”管理制度为了进一步完善安全生产管理制度，全面深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动的开展，促进企业安全专业管理和群众监督的有效结合，最大限度地减少各类事故隐患和职业危害，切实保护广大员工在劳动生产工作中的安全和健康，根据集团公司的要求和工程项目实际的需要，制订本制度。一.“一法三卡”基本内容1.事故隐患和职业危害监控法；2.安全检查提示卡；3.危险期源警示卡；4.有毒有害化学物质信息卡。日常安全检查制度1."一法三卡”领导小组经常不定期深入施工现场巡回检查各施工班组作业情况，发现问题，及时解决。2.安全员每天对各部室和各班组的劳动保护、遵规守纪、安全操作规程以及职工着装是否安

2、全有效进行检查。3.各部室和班组的领导人对自已所辖范围的“一法三卡，，运行情况进行持卡检查。4.电工人员对本单位的施工用电和照明用电有无违规操作和私自乱接现象进行检查。1.特殊工种人员班前必须对机电、机械设备进行检查,操作时必须严格按操作规程进行作业。2.根据季节变化，主管领导需做好防洪、防署、防冻、防火、防有害气体中毒工作。周期检查制度1・“一法三卡”领导小组成员每周对“一法三卡”运行情况进行综合提示检查，对查出的事故隐患要指定责任人限期落实整改，对重大事故隐患要监控并上报上级主管部门。2.各部门提示检查人都要检查领导和员工对安全工作的重视程度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想

3、，当施工进度和安全发生矛盾时，一定要严格贯彻执行“安全第一”的主导方针。3.各部门提示检查人严格检查管理制度,检查各部门在施工作业中是否做到“五同时”。4.各部门提示检查人要深入施工现场检查安全隐患，检查劳动条件、劳动环境有哪些不安全因素，检查有无违章指挥和违章作业现象的发生。5.各部门提示检查人检查安全会议记录、安全教育记录、安全日志和其它安全措施方案等台帐，及时查出事故隐患，及时落实和整改。四.危险源点排查识别制度1.各部室、各班组要从人、机电、机械设备、施工环境等方面排查识别各种不安全因素和危险源。2.对排查识别出的各种不安全因素和危险源进行确认和分类。3.对已确认的危险源点设

4、置安全警示卡和标识牌。4.对已确认的重大危险源点制订相应的预防措施。5.对已确认的危险源点配备足够的消防设施。6.建立各种级别的危险源点台帐。五.危险源整改制度1.已列入监控的危险源点要按安全文明工地建设标准要求，设置统一的安全警示标识牌，建立危险源点台帐。2.对已确认的危险源点做到检查有记录,安全警示牌清析。3.每一个监控点设定明确的监控检查责任人、整改责任人，严格明确其监控检查、整改职责。4.危险源点监控检查责任人发现问题要及时处理，一时处理不了的问题要采取应急措施，确保安全，同时填写事故隐患整改单送整改责任人进行整改，并上报主管部门。5.事故隐患整改结果应反馈到检查责任人和主管

5、部门。1.检查责任人和主管部门应加强对事故隐患整改结果的分析和评比，并对类似的问题制定合理的预防措施。2.加强对员工安全教育宣传和培训,提高安全操作技能,严禁违章指挥和违规作业，严格遵守安全技术操作规程。