一法三卡管理办法.doc

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1、贵州中铁路桥工程有限公司开封制梁场“一法三卡”管理办法编制:审核:批准:2010年10月25日发布2010年11月01日实施开封制梁场-50-目录第一章管理方针及目标1第二章工作理念1第三章组织机构1第四章工作职责2一、项目经理职责2二、工会主任职责2三、安全监察长职责4四、施工队(工班)长职责4五、工会劳动保护检查员职责5六、专(兼)职安全员职责5七、员工职责6第五章检查制度6一、日常安全检查制度6二、周期检查制度7三、事故隐患整改制度7四、危险源点排查识别制度8第六章宣传动员8第七章危险源点排查、辨识和分类9第八章监控管理与应用10第八章附件

2、11附件一“一法三卡”的概念12附件二“一法三卡”危险源识别与评价汇总表16附件三“一法三卡”危险源点等级评估汇总31附件四“一法三卡”安全警示牌32附件五“一法三卡”安全检查提示卡33-50-附件六有毒有害化学物质信息卡47附件七“一法三卡”检查整改记录台帐48附表八“一法三卡”百分考核检查表49-50-安全生产是企业永恒的主题,广大职工掌握安全知识、提高安全技能、参与安全管理是企业安全管理重要的基础工作。“一法三卡”作为工会劳动保护工作的新方法,通过广大职工群众参与安全管理,从源头入手,加强过程控制,对事故隐患和危险源点进行排查、检查、警示及

3、信息传递,扩大了安全网络的覆盖面,改进了工会劳动保护工作和职工群众掌握安全知识不深不细和缺乏健全良好的监控手段的不足,建立了一套完整、科学、规范、有效的监控网络,为夯实企业安全工作基础,切实保障广大职工人身安全及施工生产安全开辟了一条新途径,构筑了一道新的安全线。第一章管理方针及目标管理方针:安全第一,预防为主,群专结合,依法监督。管理目标:力争做到“三消灭”、“三控制”。即:消灭员工因工重大伤亡事故,消灭因施工作业危及铁路行车险性事故,消灭铺架作业运输作业事故;杜绝员工因工亡人事故,年重伤率控制在0.5‰以下,防范杜绝交通事故和火灾事故。第二章

4、工作理念三个负责、三个意识、三个控制,有的放矢开展活动。三个负责:领导负责、专管负责、岗位负责;三个意识:责任意识、问题意识、落实意识;三个控制:自我控制、相互控制、联合控制。“三三三”工作理念相互关联、相互制约,是一个互动的整体,是个体与群体间的一个联锁“控制网”。第三章组织机构为切实加强对“一法三卡”活动的组织领导,项目队成立了以项目经理为组长,项目书记、总工程师和工会主任为副组长,相关业务部门的负责人和施工队(或工班)负责人参加的“一法三卡”活动领导小组。“一法三卡”活动领导小组主要负责组织领导和协调活动的开展;制定“一法三卡”工作的实施办

5、法;加强对活动的领导,及时召开会议布置工作和解决活动中存在的问题;总结表彰,推广经验,开展活动,常抓不懈。-50-“一法三卡”活动领导小组组长:张刚副组长:龙文宇、弓春晓、杨长福组员:王玉珏、孟凡勇、潘涛、罗卫东、程华、李宝露、杨再文、焦宾本项目的日常“一法三卡”活动管理工作由项目队安全质量部负责,项目队设专职安全员1名,各危险源点设专(兼)职劳动保护检查员1名,具体负责“一法三卡”活动的检查和落实工作。第四章工作职责“一法三卡”活动涉及面广,是一项群众性的系统工作,其工作的重点在施工第一线。这项活动的开展是贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针

6、的具体体现,是开展工会劳动保护监督检查工作的有效形式,是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的探索和实践。为保证活动的有效、健康开展,特制定各级各类人员的职责如下:一、项目经理职责1、对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责,支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作,并提供必要的物质保障;2、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度,制定本单位安全生产规章制度,确保职工的安全与健康,不违章指挥;3、保证并合理投入劳动保护经费,改善工作环境,及时配发劳保用品;4、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准,并每月组织

7、一次安全生产检查,解决安全生产中存在的问题;5、组织定期的安全教育、三级安全教育、特殊工种的培训和考核;6、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理,制定预防措施,并按规定及时准确上报。二、工会主任职责-50-1、工会主任对本单位的“一法三卡”的推广应用和贯彻落实三个《条例》的实施,负组织和领导责任;2、负责制定本单位“危险源点警示卡、安全检查提示卡和有害有毒物质信息卡”;3、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源进行识别和排查;4、负责对“一法三卡”资料的收集、整理和建档管理;5、定期对本单位“一法三卡”工作运行和职业安全卫生情况进行监督检查,随

8、时纠正存在的问题。三、安全监察长职责1、负责对“一法三卡”危险源点的排查和危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改。参与和组织领导“一法

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