物流与供应链管理林嘉蕙已改

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1、外包（第三方）物流体系的SWOT分析见表1.2.表1.2外包物流体系的SWOT分析优势（S）劣势（W）1.归核优势。外包物流企业的专业化很高，物流作业高效，而且物流成本相对较低1.生产企业对物流的控制力降低甚至丧失2.业务优势。使生产企业获得白身企业无法提供的物流服2.客户关系管理的风险，企业与客户关系的紧密度降低，务，并且能够降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响客户信息泄露风险3.服务优势，可以实现商品的快速交易，增加客户的满意3.连带经营风险度机会（O）威胁（T）1.我国的现代物流发展还不够完善，与国外物流现代化程1.第三

2、方物流企业的发展壮大，物流技术现代化度相差较大2.仓储业快速的发展，减少了流通环节，降低了物流费用2.我国整个第三方物流市场比较分散，专业化程度不高3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高4对京东商城物流体系构建与发展的建议由前文的分析可知，自营与外包配送体系都并不完美，自营物流能协助京东加快运作、节约采购仓储这部分成本，外包则能节省运输这块的成本，促使京东回归其主营业务，只有二者有机结合才可以实现最优化配置。为加快京东商城电子商务与物流的整合，将库存管理、物流配送关联起来，实现整体的供应链，通过物流来创造更大的利润，笔者对京东商

3、城物流体系构建与发展有以下建议：（1）对物流合理化发展做全盘规划。信息化建设、加强员工培训、提高内部职员职业化素养和水准是重中之重。（2）停止盲目扩张，减少风险投入。京东商城自建物流体系取得了一定的成效，但随着资金压力加大，如果继续盲目扩建自己的物流体系，会带来严重的投资风险。将手上暂时闲置的土地适当用于出租来吸收营运资金、分区域选择性将部分物流项目交由第三方打理不失为一种办法。（3）注重培养人才来提高企业的竞争力。京东商城可以选择与高校进行合作，高校为其培养专业物流人才，京东负责为学生提供实习机会，或者京东可以送自己的员工去进

4、修，以此提高业务能力与管理水平。（4）不断学习创新物流配送模式。京东商城应当不要满足于当前的现状和取得的成就，对于一个有竞争力的企业来说，创新能力必不可少。京东商城需要做的是不断发现现有物流配送模式的不足，并及时作出调整，还要紧跟世界先进的物流企业的发展脚步，学习先进的物流理论，创新物流配送模式，才不会在将来的发展中遭到淘汰。