企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6

企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6

ID:43535941

大小:64.97 KB

页数:26页

时间:2019-10-10

企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6_第1页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6_第2页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6_第3页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6_第4页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6_第5页
资源描述:

《企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟6》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业管理咨询实务模拟6一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下哪项不属于预算主题选择的依据?()A.企业发展战略和年度经营计划B.企业外部环境的影响C.企业内部环境的变化D・财务指标和所有的非财务指标2、在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成木最有效的时机。按成木控制阶段分类,此阶段属于()oA.设计阶段成本控制阶段B.生产阶段成本控制阶段C.销售成木控制阶段D.售后服务成木控制阶段3、甲公司是一家玻璃二次加工企

2、业,下设四家分公司。各分公司生产的产品各类、加工工艺各不相同,并且面对不同的市场,但四家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取()。A.集权管理B・分权管理C.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理D・原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理4、经营决策成木分析包括差別成木、机会成木、付现成木、沉没成木、边际成木等。其中,沉没成本是指()OA.不同方案之间的预计成本的差额B.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益C.一项己经发生,无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本D.企业在牛产能量的相关范围内,每增

3、加或减少了一个单位产量而引起的成木变动额5、以咨询合同为依据进行制订,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目()oA.总体计划B.阶段计C.周工作计划D.月工作计划6、以下关于企业内部控制的相关描述,不正确的是()<>A.内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系B.风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制C.风险评估时考虑效益和费用D.内部环境是内部控制的基础7、分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门。以下说法屮,正确的是()。A.分厂是利润中心,而分公司是成本中心B.分公司是利

4、润中心,子公司是成本中心C.分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格D.分厂是成木中心,子公司是利润中心8、现代财务管理的功能可以形象地概括为儿种角色来体现。以下哪项不是现代企业财务管理的功能?()A・核算员角色B.管家角色C.战略决策者角色D・培训员角色9、人事领导体制中领导和被领导的关系属于(A.所有者和经营者的关系B.经营者和执行者、作业者的关系C.领导体制屮的正职和副职D.所有者和社会机关的关系丄0、财务管理系统的咨询服务要求咨询人员深入的把握财务管理与企业价值的关系,以下关于财务管理系统与企业价值的说法,正确的是(

5、)A•财务管理可以支持企业创造价值和保持价值,但无法直接创造价值B.在企业处于成长期时,财务管理的重点是加强成本和风险控制提升企业价值C.在企业处于衰退期时,财务管理的重点是提供决策支持D.在企业处于初创期时,财务管理的重点是优化资源配置、制定财务战略、支持企业发展11>当所分析的问题只有一个,而其问题的影响因素之间有交叉关系,而且相互影响,可采用()进行分析。A・排列图B.因果图C.系统图D・关联图12、预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于()。A.

6、利润中心B.收入中心C.费用中心D.成本中心13、美国福特汽车公司的创始人亨利•福特的''大量生产、降低价格〃经营哲学是()。A.生产导向观念B.产品导向观念C.推销导向观念D.市场营销导向观念14、职责的规定必须做到边界清晰,工作结果可以度量。以下对于原材料采购员的职责规定的描述,较准确的是()oA.负责采购生产用的全部原材料B.负责生产用的全部原材料的计划、釆购、废旧物资回收处理工作C.按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料D.负责生产过程主要材料的采购15、大市场营销是指:企业为了成功地进入特定市场或者在特定市

7、场经营,应用相关的技能,以赢得若干参与者的合作与支持,从而达到预期的目的。大市场营销在传统营销4P理论的基础上,增加了以下哪些内容?()。A.分销渠道和促销B.产品和价格C.价格和公共关系D.政治力和公共关系16、在杜邦分析模型中,不直接影响企业自有资金利润率的指标是()oA.自有资金比率B.销售净利率C.资产周转率D.留存收益比率17、()指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任18、涉及员工、股东、供应

8、商、社区、政府等。其中所有者(股东)要求,有好的投资报酬是()oA.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任19、整合营销被认为是跨世纪的营销新观念,拥有广阔的发展前景。整合营销强调营销活动中的双向沟通,沟通的中心是()OA・

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。