企业管理咨询师-企业管理咨询师咨询实务分类模拟13

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1、企业管理咨询师咨询实务分类模拟13一、单项选择题［、确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及金业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包扌舌（）oA・企业发展战略B.企业组织结构C.企业生命周期D.企业员工素质2、'、通过进行有效地监督检查，发现问题、找出原因并采取适当措施解决存在的问题，以保证营销环境活动按营销计划实施并顺利进行〃指的是（）。A.营销分析B.营销目标C.营销策略D.营销控制3、分厂、分公司和子公司均是采用分权制吋的下属业务部门。以下说法中，正确的是

2、（）。A.分厂是利润中心，而分公司是成本中心B.分公司是利润小心，子公司是成本小心C.分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格D.分厂是成木中心，了公司是利润中心4、在职业生涯管理过程中，划分职种职级数是重耍的环节。划分职级数吋，职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是（）。A.高级财务人员会从事财务分析，而低级别财务人员不会进行财务分析B.高级营销人员会从事市场战略制定，而低级别营销人员不会从事此项工作C.高级财务人员制定的成木核算表比低级别财务人员制定的成木核算表更合理、准确D.高级生产

3、技术人员会操作某台机器，而低级生产人员不会操作5、与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于oA・揭示债务偿付安全性的物质保障程度B.揭示企业的盈利能力和盈利水平C.揭示主权资木对偿债风险的承受能力D.揭示负债与资木的对应关系6、以下各项中，是一种主动竞争的定价方法的是（）。A・通行价格B.竞争价格C.密封投标D.拍卖7、以下各项屮，（）定义为利用产品刚刚投放市场的时机，以高出成本儿倍甚至儿十倍价格出售。A・高价冋收策略B.低价渗透策略C・满意价格策略D.不满意价格策略8、咨询人员在为中小企业

4、客户提供管理咨询服务吋，经常会碰到一些难题。其中，正确的解决方法是（）。A.首先要求客户掌握管理术语B.对于一切乱糟糟的现象，管理人员认为这可能表明企业更多地在运用''菲正式〃的控制手段，并且还实现了某种平衡而不是失控C.对丁一切乱糟糟的现象，管理人员想通过专业化、正规化、标准化来提升该企业的管理水平D.管理咨询人员由于没有相关专业知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理知识9、某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于（）。A.稳定理

5、想型B.成长型C.安全型D.积极扩张型10.以下各项屮，是投入期的销售目标的是（）。A.开拓市场，创造产品知名度，提高使用率B.市场份额最大C.保持市场份额，争取利益最大化D.消减开支，榨取品牌价值11>（）新产品开发策略往往投资较少却见效较陕，是现代金业开发新产品的重要途径。A.领先开发策略B・模仿、赶超策略C.合作开发策略D.技术引进策略12、以下对设备检查和点检的理解，错误的是（）oA.设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对B.设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检

6、查C.设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作D.设备点检分为F1常点检、定期点检和专项点检13、依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是（）oA・模型分析法B.相关分析法C.趋势分析法D.比例分析法14、（）是将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。A.访谈B.资料收集C•问卷调杳D.现场调查15、以下关丁•编制部门职责卡中''目标责任〃的理解，正确的是。A.''目标责任〃是该部门在组织系统中应承担的工作结果

7、的责任B.标责任〃中的''口标〃必须是某一计划期间的具体口标C.''目标责任〃不仅要强调工作的结果，同时也要强调工作的过程D.''目标责任〃是因某一件工作未做好，就事论事所要承担的责任丄6、内蒙古的宁城老窖，宣称是''宁城老帑一塞外茅台〃，它釆用的是（）市场定位方式。A.迎强定位B.避强定位C.攀龙附风D.廿居''第二〃17.以下各项屮，不属于市场挑战者釆用的策略的是（）。A.不断寻求扩大市场总需求的途径B.攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业C・攻击市场领先者D.攻击其他市场挑战者或市场跟随者18>❷❷❷!❷❷

8、s❷❷8>❷❷？+❷：AS❷❷1❷❷［❷｝^h?^???^^G-5❷？6❷（❷？❷？❷❷Ru❷x❷O?❷。❷雇N?❷❷❷T?：ER?❷❷❷A❷'❷0❷t❷❷❷！❷？❷8』〜❷=c?❷8❷❷❷❷8❷❷？❷E2❷1❷Lc❷？L?❷？^s+'❷G❷w❷❷？够$十❷❷！❷5❷^@h❷ZA❷❷c?❷b❷；C❷）❷❷？❷❷？？❷？QE❷❷工5❷？槩❷❷❷_?s❷？•？^R?&?❷19、现场管理包括