用友ERP沙盘模拟3

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1、已取得P1生产资格已拥有本地市场五、初始状态设定——营销与规划中心3半自动手工线手工线手工线2020厂房区：大厂房价值40M生产线：4条价值13M成品库：3P1价值6M生产线：4P1价值8M应收款：3Q　价值15M长债：4Q　价值20M；5Q　价值20M152020P1P1P1P1222222220111原料库：3R1价值3M现金区：价值20M334五、初始状态设定做好准备，开始经营六、企业运营练习教学年客户订单6P1本地市场第0年LP1-1/6产品数量：产品单价：5.3M/个总金额：32M应收账期：2Q六、企业运营练习订单号XXX市场本地产品P1数量6账期2Q销售额32M成本毛

2、利销售会议完成后，请将市场订单登记在订单登记表中交货时填写六、企业运营练习起始年说明1、不进行任何贷款2、不投资新的生产线3、不进行产品研发4、不购买新厂房5、不开拓新市场6、不进行ISO认证7、每季度下1个R1原料的采购订单8、生产持续进行新年度规划会议参加订货会/登记销售订单制定新年度计划支付应付税季初现金盘点更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款更新应付款/归还应付款原材料入库/更新原料订单下原料订单更新生产/完工入库投资新生产线/变卖生产线/生产线转产向其他企业购买原材料/出售原材料开始下一批生产更新应收款/应收款收现出售厂房向其他企业购买成品/出售成品★18★2★1★★1

3、01★★★★221★★32╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳11★按订单交货产品研发投资支付行政管理费其他现金收支情况登记支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款支付设备维护费支付租金/购买厂房计提折旧新市场开拓/ISO认证投资结账现金收入合计现金支出合计期末现金对账★╳╳╳╳╳44★4★╳╳╳╳1111╳╳╳╳15212╳╳╳4141410431522123242100╳╳╳╳╳╳╳╳六、企业运营练习厂房区：大厂房价值40M生产线：4条价值7M成品库：3P1价值6M生产线：4P1价值8M原料库：2R1价值2M现金区：价值42M应收款：长债：4Q　价值20M5Q　价值20M22020半自动P1

4、手工线手工线手工线P1P1P1222220202221120202223六、企业运营练习项目金额备注管理费4广告费1维修费4租金转产费市场准入开拓□区域□国内□亚洲□国际ISO资格认证□ISO9000□1SO14000产品研发P2（）P3（）P4（）其他合计9六、企业运营练习综合管理费用明细表上年本年销售收入+3532直接成本-1212毛利=2320综合费用-119折旧前利润=1211折旧-44支付利息前利润=87财务收入/支出+/-44额外收入/支出+/-税前利润=43所得税-11净利润=32资产年初本年负债+权益年初本年现金+2042长期负债+4040应收款+150短期负债+

5、00在制品+88应付款+00成品+66应交税+11原料+32流动资产合计=5258负债合计=4141固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+139利润留存+1114在建工程+年度净利+32固定资产合计=5349所有者权益=6466总资产=105107负债+权益=105107利润表资产负债表单位：百万单位：百万六、企业运营练习请做好准备现在由你们经营1、年度经营规划及营销方案---15分钟2、各组按竞单规则选择订单---10分钟3、组织企业运营及财务关账---45分钟4、教师进行业绩分析并点评---40分钟时间要求