如何成为客户、老板心目中的好员工？

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1、如何成为老板心目中的好员工？一、远景塑造“人生目标”1、你为什么来干这份工作？心态+态度2、你未来想成为一个怎么样的人？（目标）3、什么对你最重要？（价值观）二、老板关系“忠诚度”1、了解老板最需要的是什么？2、业绩定律：业绩、团队、文化、心态、信心；3、要让老板信任你、认同你；4、相信是一种感觉，信任是一种积累；5、考虑老板的意见，扬长避短，好的方案要坚持。三、员工关系“领导力”1、知道员工最需要的是什么？(怎样带好一个团队)2、团队精神，学习性团队；3、有晋升的机会；4、勇于承担100%的责任；5、指导和帮助员工完成任务，承认他的成绩；6、员工

2、从内心佩服—有能力、认真、果断、正义、有人格魅力；7、员工不服你的原因—无能力、自私、嫉妒、小气、不承担责任。四、树立目标“战略性”1、了解客户局面和去年销售情况；2、树立所有的目标：年销售、季销售、新开店；3、制定市场的发展计划；（1年至3年）；4、做全年的开支预算，拿去年为目标。五、具体方法“行动力”1、想出完成目标的一系列方法；2、进行目标分解（每季业绩、和开店数量)；3、对照目标、对照过程、对照结果；4、不断检讨、修正方法、执行到底；5、以结果为导向。六、团队建设1、人员配置、架构建立；2、拟定制度、建立工作流程制度；3、实行工作责任制；4

3、、人才的培育、选人、育心、留人。七、客户维护1、如何有效提升店铺业绩？2、提升业绩三要素：“人、货、店”；3、督导巡完店后向老板用书面提意见，签名确认；4、跟踪问题情况，关注业绩；5、提前做销售计划：上新货计划、促销计划、滞销款促销计划。八、客户关系“亲和力”1、了解客户最需要的是什么？---业绩提升2、主动关心、帮助客户解决问题；3、协调客户与公司的利益关系；4、经常做销售策略和老板沟通，让客户得到方向；5、品牌的发展也是客户的口碑，让顾客满意度。九、职业人才1、做才德兼备、专业专注、自强、自律、自信的职业人才；2、好的员工是不断地找问题、想办法

4、、敢创新、定制度、建流程、做复制、要执行--提升业绩；3、坚持就是最后的胜利，放弃是一辈子不会成功；4、经历企业发展全过程是最宝贵的；4、积极和消极的差别：消极：①缺乏明确目标②害怕失败③害怕被拒绝④埋怨与责怪⑤总是找借口⑥工作冷漠⑦浪费时间⑧做事马虎⑨悲观失望⑩消极想像积极：①目标明确②持续学习③认真快速④坚守承诺⑤保证完成任务⑥绝不找借口⑦永远乐观⑧100%自信⑨帮助他人⑩完全承担责任十、十项专业技巧1、督导锦囊2、销售技巧3、拓展锦囊4、代理商拓展锦囊5、直营店管理方案6、专卖店的经营模式7、陈列十大步骤8、配搭十大锦囊9、陈列十大锦囊10、

5、陈列实操谢谢！