吉大-17秋《企业战略管理》1

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1、17秋吉大<企业战略管理>作业一一、单选1.战略联盟的特点A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D.边界模糊正确答案：D2.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略正确答案：B3.范围经济产生的原因不包括A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.资金的匹配性D.管理的匹配性正确答案：C4.企业防御战略的使用条件是()。A.宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。B.企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。C.企业

2、经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。D.企业高层领导者经营思想以稳健为主。正确答案：A5.在竞和战略中不能改变的是A.参与者B.参与者的附加值C.自身的企业文化D.游戏规则正确答案：C6.不能影响企业的战略选择的是A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构正确答案：D7.市场细分的要求是：()。A.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。B.市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。C.企业积极发展与原

3、有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。D.企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。正确答案：B8.关于分散型产业的说法错误的是A.在这样的产业内有许多企业进行竞争B.产业进入障碍较低C.市场需求比较单一D.在这种产业中，小企业更加有效正确答案：C9.关于企业战略，正确的是()。A.主要分为决策层战略和操作层战略。B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。C.各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。D.企业经营战略是一个单层次系统正确答案：A10.以下哪个不属于企业的安全性指标？A.资产

4、报酬率B.流动比率C.速动比率D.资产负债率正确答案：A11.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素A.经济因素B.技术因素C.文化因素D.法律和政治因素正确答案：D12.下列哪个不属于防御战略A.收获战略B.一体化战略C.调整战略D.清算战略正确答案：B13.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险正确答案：C14.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于A.导入期B.衰退期C.成熟期D.增长

5、期正确答案：C15.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化正确答案：A二．多选1.关于扩张战略，正确的有：()。A.指现有企业积极扩大经营规模。B.扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。C.企业扩张是为了资源的占有。D.扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。正确答案：ABD2.单一经营企业的战略问题的特点A.单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式B.单一经营是大多数企业建立后短时

6、期内的经营方式C.其"战略问题"不包含评价选择业务方向问题D.其"战略问题"的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势正确答案：ACD3.决定一个企业使命时应考虑的因素A.企业的历史B.企业领导的偏好C.企业资源D.企业大众化的能力正确答案：ABC4.企业战略管理的特点A.总体性B.长远性C.战略管理的主体是企业的高层管理售货员D.战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率正确答案：ABCD5.战略控制、战术控制及作业控制的区别A.战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性B.战术控制：考虑

7、的是企业战略计划的组织实施C.战略控制关注企业战略计划与环境的适应性D.作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现正确答案：ABCD三、判断1.战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展。A.错误B.正确正确答案：B2.明代军事家茅元仪编著的《武备志》提出了"大战术"与"小战术"的概念。A.错误B.正确正确答案：A3.现代工厂企业形成和建立阶段，管理者是凭经验管理的。

8、A.错误B.正确正确答案：B4.企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境。。A.错误B.正确正确答案：A5.战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。A.错误B.正确正确答案：B