吉大16秋学期《企业战略管理》在线作业二

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1、奥鹏17春吉大16秋学期《企业战略管理》在线作业二一、单选题（共15道试题，共60分。）1.关于国际化经营战略的说法正确的是A.可以利用国外先进技术B.可以利用国外低成本的资源C.不利于规模经济的产生D.经营的目的不是为了获利正确答案：2.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略正确答案：3.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务正确答案

2、：4.在竞和战略中不能改变的是A.参与者B.参与者的附加值C.自身的企业文化D.游戏规则正确答案：5.不能影响企业的战略选择的是A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构正确答案：6.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是A.大战略矩阵B.通用矩阵C.波士顿矩阵D.SWOT矩阵正确答案：7.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为A.成本曲线B.成本优势C.经验曲线D.成本

3、领先战略正确答案：8.公司的最高决策机构是A.股东大会B.董事会C.总经理D.董事长正确答案：9.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是A.稳定产品结构B.购买廉价资产C.开发国际市场D.革新制造方法正确答案：10.企业的高层管理者最需要的能力是A.人际能力B.技术能力C.思维能力D.学习能力正确答案：11.五种竞争力模型是由（）提出的A.泰罗B.波特C.贾尔德D.坎贝尔正确答案：12.市场细分的要求是：()。A.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。B.市场中

4、有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。C.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。D.企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。正确答案：13.企业竞争优势的根基是A.财务能力B.营销能力C.核心竞争力D.科技能力正确答案：14.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A.上升B.下降C.不变D.不确定正确答案：15.企业战略管理最初是由（）提出的A.法约尔B.泰罗C.斯坦纳D.安索夫正确答案：吉大16秋学期《企

5、业战略管理》在线作业二二、多选题（共5道试题，共20分。）1.经济状况（经济形势）：主要表现为：()。A.萧条B.停滞C.复苏D.增长正确答案：2.战略控制、战术控制及作业控制的区别A.战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性B.战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施C.战略控制关注企业战略计划与环境的适应性D.作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现正确答案：3.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是A.两者都成功，则实现增长和市场占

6、有率目标，并能获利B.战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用C.战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败D.两者都失败，则该战略一定会失败正确答案：4.战略具有的特性有：()。A.指向性B.抽象性C.全局性D.前瞻性正确答案：5.战略控制过程的三要素是A.明确控制目标B.确定评价标准C.评价工作成绩D.反馈正确答案：吉大16秋学期《企业战略管理》在线作业二三、判断题（共5道试题，共20分。）1.企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。A.错误B.正确正确答案：2.

7、企业经营战略具有相对的稳定性。A.错误B.正确正确答案：3.20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。A.错误B.正确正确答案：4.战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。A.错误B.正确正确答案：5.董事会是战略管理的最高决策机构。A.错误B.正确正确答案：