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1、公司经理法律地位的经济分析人文杂志7><1997年第2期戈)司亥企裂廷份卜乖扣地t乞的亥企畜齐乡夕析张三芝万国海学科之间对话的一个尝试。建立和完善我国现代企业制度,就企业自身来说,需要做两方面的工作,这也是目前理论界和实际经理在法律上的含义有两种,是指“为商号管理工作者的共识,但或许尚未用法律语言表述:一是通事务,并为其签名之权利之人”??1,或指负责并控制公过公司制、股份化等途径明晰企业的财产权(所有司业务活动的职员。两种定义略有不同,第一种为民权,)二是造就一个专门经营、管理企业的经理阶层,法上的传统定义,所强调的是签名代理权。我们知道两者分别代表着企业的“物”的要素和“人”的要素.经
2、理或经理人并非公司这样的现代企业所特有,一对前者经济学界乃至法学界都已进行了充分的讨般企业或商人都可以选任经理,所以,民法上将其视论,对后者在前一阶段讨论中的被忽视,似乎可以说为一种特殊的代理人,有诉讼上及诉讼外的代理权,明人们并未将企_业视为一个有机的整体,而将其作也称业务执行辅助人。第二种定义适用于公司法,强为投入、产出的简单机械,殊不知在其中“人”的要素调对业务活动的控制权即经理权,因为此时已经超起了不可替代、不可取消的作用。毕竟公司的独立法出了民法意义上代理人的含义而更具有了组织机构人的主体性是法律根据社会经济生活的需要而创制的性质,所以,经理在此已经不是处于业务辅助人的的,是对“
3、人”的模拟,它虽然脱离了出资人在经营方地位,而是处在了主导公司的地位,这随企业形态的面的具体控制,但本身并未能排除现实的、具体的人发展而日趋明显。从以下的分析中,我们将看到这一的控制来进行组织、协调,企业成为真正的市场主点。当然,这种权力产生的基础关系仍是公司股东和体,仍然要有它在“人”的方面的基础。董事会及其之间的委托—代理关系。本文所说的传统理论在对待具体的人在公司机关位置的间经理即是指此种公司的高层管理人员或称为高层执题上,在他们的法律地位的处理上,是简单的、笼统行官员,具体包括总经理、副总经理、常务董事等,在的,因而也未必是有效的。我国公司法上称作经理、执行董事等。本文所要做的就是
4、,对具体的人在处于公司机随着现代企业制度的发展,公司组织结构的中关位置时所具有的法律地位进行分析。而公司经理心已由股东大会转向董事会,而在许多公司里权力在公司中所处的法律地位具有特殊性和个案的典型中心又进一步下移,经理人员开始握有重权,董事会性,因为他的法律地位在法律和理论上尚无定论,在也逐渐沦为辅助机构。而所谓公司组织结构的中心时间上有一个发展过程,本身又反映出经济发展是并非以利益的归属为中心,而是以谁实际掌握、经营怎样决定法律演进的,或者说明法学是怎样回应经着公司为判断标准,企业的行为究竟是谁操纵,体现济发展或力图发展的现实或趋势的。是人的理性创了谁的意志,谁便是组织结构的中心。造出公
5、司这一辉煌成果,同样是人的理性决定着公经理的法律地位就是由这种复杂的社会经济形司结构的形成和变动,其间的缺点和不足是逐渐被势、企业的经营状况和利益与权力的结构所决定的。克服的,它们反映出生产力是怎样不断发展并通过传统意义上的经理,即民法意义上的经理是与早期有理性的人而前行的。本文之所以采用经济分析的企业形态即业主制、合伙制相适应的。业主制或合伙方法,正是基于这一原因,且在公司法这一领域,经制的企业在法律意义上与所有人视为同一,企业本济条件的作用往往更为直接,法律的演变是不难看到经济发展的痕迹的。同时,这也是加强法字和其他??1台湾民法第553条。一48一身不具有独立人格或主体地位,仅是权利
6、指向的客有权的增值,股东基于本身利益最大化的要求,对经体,所有人的意思即是企业的意思,即便成为法人,理地位的产生和变动所作出的决定是一个主要的因但就其实质而言仍不是完全形态的企业或现代意义素,但并非唯一因素。经理的经营目的与股东、职工、上企业。在作为现代企业的公司里,企业是作为市场公司各部门的活动目的并不一致,理论上而言,经理的部分替代而出现的,在企业内部建立起了上下从在考虑自身得失的基础上,考虑的或应考虑的是整属的、以命令取代协商或谈判的科层制,这样就代替个公司的长远发展,这就要求降低成本,提高效益以了市场中的主体之间的平等关系,所以经理虽然仍及扩大经营能力等,而这与股东多分红利的要求、
7、小是经过股东或其代表董事会的委任而产生的,但产股东的短期行为、职工加薪的要求以及公司各个部生之后就具有了很大的独立性,而且伴随着所有权门优先发展自身的要求是存在相当大的距离。所以,和经营权的分离,有可能成为企业经营的主宰。因为一般认为,经理既代表公司的整体利益,又代表股东在公司制度发展的早期,高层经理人员往往由股东的利益,两种利益及以经理自身的利益在经理这一亲自担任,这是传统企业制度内部结构的习惯使然,地位和其所从事行为
