建设工程项目经理的法律地位

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1、学校代码10530学号201004100651分类号D913密级硕士学位论文建设工程项目经理的法律地位学位申请人石莉指导教师肖伟志副教授学院名称法学院学科专业民商法学研究方向商法方向二〇一三年五月二十八TheLegalStatusoftheConstructionProjectManagerCandidateShiLiSupervisorAssociateProfessorXiaoWeizhiCollegeLawSchoolProgramCivilLawandCommercialLawSpecializationDire

2、ctionofCommercialLawDegreeMasterofLawUniversityXiangtanUniversityDateMay28th,2013湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解

3、学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要目前，我国建筑业发展迅速，建设投资空前巨大，项目经理的队伍也不断发展壮大，并成为建筑行业领域中一支重要的管理群体。在社会主义市场经济体制下，项目经理在推动城市化进程、提高城镇化水平、保证项目工程顺利有序实施等方

4、面，发挥着关键性作用，并占有举足轻重的地位。项目经理在项目建设过程中，作为施工现场的最高责任人和组织者，对建筑施工项目的管理实施阶段进行全面负责，处于工程项目的中心地位。然而，实际施工活动中大量纠纷的存在，有相当一部分是由于项目经理在建筑施工活动中的职责不明确，甚至出现一人兼任多职、一人代表多方利益的情况，这就使得如何看待项目经理在一个工程项目中的法律地位成为建筑领域中的一个重要问题。本文结合理论观点与司法实际，对建设工程项目经理的法律地位问题加以研究。论述了项目施工的一般经营模式，通过项目管理的内容引出项目经理的定义、

5、特征与具体职责，项目经理职责的不清晰和职权滥用导致其在工程项目中地位不同，由此引出关于项目经理法律地位的界定。从内部承包协议书的效力入手，提出项目经理法律地位的认定应当主要依据协议内容来确定的观点。阐述了内部承包协议的性质、效力，并区分了内部承包制度下转包和分包的认定和处理。并分析了挂靠制度下项目经理的法律地位问题，认为不能简单的一概认定为挂靠合同因违反相关法律制度而无效，而是应该坚持通过分析项目经理所签署的挂靠协议的性质，即是承包合同，还是挂靠合同的问题，从法律问题上区别对待的处理原则。文章通过对项目经理法律地位的探讨

6、，以期对项目施工中出现的各种法律问题之解决有所裨益。关键词：建设工程；项目经理；内部承包；挂靠；法律地位IIIIAbstractCurrently,withtherapiddevelopmentofChina'sconstructionindustryandtheunprecedentedconstructioninvestment,projectmanagerteamhasgrownintoaconstructionmanagementgroups.Underthesocialistmarketeconomicsyst

7、em,theprojectmanagerspromotetheprocessofurbanization,improvethelevelofurbanization,andensurethesmoothandorderlyProjectimplementation.Whoplaysadecisiverole.Projectmanagerintheprojectconstructionprocess,thehighestresponsibilityandasafieldorganizer,theimplementation

8、phaseoftheconstructionprojectmanagementhasoverallresponsibilityinthecentralpositionoftheconstructionproject.However,thepresenceofalargenumberofdisputesintheact