北森报告解读小TIPS

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1、测评问题答疑北森北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛测评报告阅读应用思路作答有效性匹配度剖面图、核心维度进一步测查（如面试）北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛问题一：匹配度是如何得来的职位模板人岗匹配在这些胜任力上应处于需要些胜任力？胜任力的重要性如何？什么水平？•维度•权重•剖面图积极主动遵从规范维度剖面图权重匹配度素质项等级重要性北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛有效报告匹配度的使用——胜任力测评用于劣汰•整体匹配度：40%以下，建议直接淘汰；•整体匹配度：40%-70

2、%，整体匹配度+核心维度确认是否进入面试；•整体匹配度：70%以上，参考报告进行面试；•匹配度在70％以上的群体，与匹配度在70％以下的群体相比，可以胜任岗位要求的概率要高的多，85%以上胜任情况非常好。LeaderoftalentManagementSoftwareCloudService北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛有效报告匹配度的使用——胜任力测评用于择优关注低分维度剖析低分维度重点考察小维度•筛选报告低分维度•详析低分维度的三•针对有低分小维度•理解北森对该维度个小维度展开面试、工作观的定义•通过三个小维度找察等方式的

3、考察•分析受测者在该维出出现低分原因•考查方式应多样化，度上的匹配情况（推测）达到多面验证、确保完善的目的LeaderoftalentManagementSoftwareCloudService北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛问题二：作答有效性分析的构成报告参考性高/较低/低整体判断作答时间社会称许性作答一致性选项分布•能力类、非能力•≥8—高•＜7—低•趋中分布（五点类分开计算•＜8—低•[7,9)—较低题≥80%选C）•时间过短或过长•≥9—高•选项集中（单选（参考作答时间题≥80%选某一40%至2.5倍）选项）北京｜上海｜

4、广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛社会称许性社会称许性题目本身的答案反映了一般社会价值倾向，应答者很容易表现出反应偏差，投其所好，按照对题目的社会价值判断而不是自己的实际情况回答的倾向。–没人注意时我闯过红灯–我从来没有说过谎话7北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛作答不可信时怎么办探究具体原因、结合其他评价结果综合决策分析具体指标：社会称许性整体匹配度参考价值不大与面试结合，重点考察那些得分极端低的风险维度LeaderoftalentManagementSoftwareCloudService北京｜上海｜广州｜深

5、圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛欢迎交流，谢谢！LeaderoftalentManagementSoftwareCloudService北京｜上海｜广州｜深圳｜南京｜成都｜厦门｜宁波｜沈阳｜大连｜青岛