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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划北森,测评报告 目录 第一部分关于调查.................................................................................2 调查机构...............................................................................................................................
2、.............2 北森—中国最大的人才管理与测评解决方案提供................................................................2 ◎中国人民大学劳动人事学院................................................................................................3 调查背景........................................................................
3、............................................................3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.人事管理:.......................................................................................................
4、......................3 2.人力资源管理:.....................................................................................................................4 3.战略人力资源:.....................................................................................................................4 什么是人才管理..
5、......................................................................................................................4 人才管理模型............................................................................................................................5 北森人才管理模型:.............................
6、...................................................................................5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第二部分人才管理现状.........................................................................7 人
7、才管理对象............................................................................................................................8 人才管理战略与规划...........................................................................................................
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