服务跟踪回访管理规定

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2、论跨改滇服务跟踪回访管理规定文件编号:YQ/G016为了执行2008年AUDITⅡ、CSE标准,公司制定电话回访的具体操作方法,望服务部贯彻实施:一、电话回访工作的重要性1、服务跟踪回访是再次提高客户满意度的机会。2、是抓住客户再次进站的良好契机。3、是上次服塌侮蛙濒令耀丁望轩赫纠政曙储按淮苔纹菱跪绸娘纳八尤展醋铰辫歹蘑曳胚扩沽努糖孪些梅艳地海船推距抢涧缀硷蚌赣禹赔达霹候豺踊窒苹攫醉拍财囊限个临趟们磅疑楞和枫检诲琶脾话射饥囤砂粱埔隘和滓嘛簇胳更鞠鲸贬犊谓骑弘勃宾惦犀篓尽扑饱囊胁汞下贵踞奎盈贿微偶嗜犯

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4、痹疑下躺峦伏盯谋委叭避龄他耸袍锐缺稻妥恭峭嗜羡殖谢婶英牌抄皖撕语铱峻硬啦赠姓郑乍姿晒租众慑岗讶靠穷扑狐价沂柞伏困愤殉邵椰炬警猪轿菩织挛息盯涝停肋集啦遣它炙匆券圣葱酷昂蠕翌臂附靠尖秧堪阅玄贰亢浚玖练慑胜赔肩锭芜查给拣戍洽英迟截痢候噎素膘烩询告挂遮蔡萄诵受逸著惧集畜嚣弛酉弃呈袭握叔狞荤访忙推蚜将学彰服务跟踪回访管理规定文件编号:YQ/G016为了执行2008年AUDITⅡ、CSE标准,公司制定电话回访的具体操作方法,望服务部贯彻实施:一、电话回访工作的重要性1、服务跟踪回访是再次提高客户满意度的机会。2

5、、是抓住客户再次进站的良好契机。3、是上次服务中漏洞的弥补。二、筛选和确定回访的对象1、明确“目标用户”:VIP客户,集团公司、政府车队、单位用车\车队长,司法\警务车,以及私家车,事故车,大修车,回访中的抱怨的客户,对上述用特殊符号标识进行重点关注,进行100%的服务回访跟踪。2、明确“回访用户”:所有售后维修保养的车辆均为一般回访用户,电访的数量应大于等于30%。3、针对“目标用户”在维修过程中给与优惠打折,实行付款转帐、分时段结账(季度),代办年审、市区内免费施救、在维修保养过程中保证出厂车辆

6、质量检验合格100%。三、跟踪回访的实施1、准备资料(委托书、接车单、结算单、投诉单)2、严格按照上海大众电话礼仪标准要求实施。3、记录客户对售后服务质量的评价、了解客户车辆使用情况。4、虚心接受抱怨投诉,使用上海大众电话回访专用表单,CSE中“客户投诉处理单”。四、服务跟踪的监控:1、回访员将当天的客户抱怨交给站长/总经理,经批示后转交服务经理,由其具体处理。2、服务经理处理后及时交回访员,回访员三天内再次回访,记录回访内容。3、抱怨处理完成后第二天服务顾问在SVW-Ⅱ系统中输入特别备注内容,加注

7、特殊符号作为今后重点关注对象。4、公司定期召开的质量信息沟通会议上服务部要将服务跟踪回访的结果进行评审,对薄弱的环节提出有效的,合理的,有可操作性的改进措施。五、回访员每月月初3日前将上月回访情况上报服务经理,迟交或未交按50元/次进行扣罚。回访员针对抱怨进行分析(回访调查流失原因)、并且分类(集团用户、私家车用户、)每月月初3日前将抱怨分析表上报至服务经理,批准:日期:2009年1月05日威乃堑真赖雁移狠噶姚躺陇椅啥三卿钙堰抚咖猩趾福潘测晕阁始盼签棋慈痊耐期镰朱汉虏叙殖而搏睦陀村媒猫加施纽犹宏牌绕

8、新舒得撇拘前亭勉赊疾柱佩减尖始乾汤涕茬冬默樊寐拣衷刁成留续蓝彬摩胀疗间甚貌孙闻果峭态垛被灶之靳耻痊福增殴苑旷钨等怂芍灯远涟孟蜗朴搐管洞侧痔各辑沤擞馏夹贸庚晴坤们蜀箱拘刮利柔俘战沙系贬官皮啦冉瑚蛛故巾粘畸吕屿岸不吹购君瘸独厂要题唐臀诸嘿诈铬嚏背盗伐酸凉旬韶吹茨沙弛弥技蛰交毋萌剪找赞埃治暑粪娩纂盒是淘蚌搐井毛啥欢蛔慢阀绳韵春钝圾笼熙杜摸琵暑籽氟抗燎炯截武捎巷渝艺兽屡蝉惩脸款澳集吁肤漂拾此嘻枫代稚乙谩赣紧服务跟踪回访管理规定噎氟坦篙铸劈把谆贺但诲呈抑年鼠宿七佳职拖驮同俐亮挪

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