机关工作人员考核细则

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1、Xxx县水利系统工作人员考核办法（草案）为了使水利系统各单位、各科室进一步明确工作目标任务，增强责任感、使命感，充分调动全体工作人员的工作积极性、主动性，进一步强化日常管理和监督，确保全局工作目标任务圆满完成，特制订水利系统工作人员考核办法。一、考核对象：局机关各科室、水利站所、局属各单位工作人员。二、考核及计分办法：坚持实事求是、客观公正的原则，在年终对水利系统全体工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。（一）年终考核。先由被考核对象对自己一年来德、能、勤、绩、廉等情况进行书面总结，并在（本科室或单位）一定范围内的干部职工和服务对象中进行测评。被考核对象所在科室（单位）负责

2、人根据被考核对象全年各方面表现进行综合评定，根据《xxx水利系统工作人员考核表（年终）》（附件1），逐项进行打分，给出考核得分，并提出初评意见，经局分管领导审核后报局考核组。考核组召开成员会议，在听取了解各科室（单位）考核评定基础上，根据年终测评情况确定考核等次，由办公室予以公示（两天）。9局领导对全局工作人员综合考核有“一票否决权”；各站、所、科室、公司负责人对所属人员综合考核有“一票否决权”。（二）计分办法。考核总分为100分。在测评分基础上按照《xxx水利局工作人员奖惩办法》（附件2）中加分项累加后得出考核综合分数。三、考核内容：德、能、勤、绩、廉五项内容。德：指政治思想

3、表现、团结协作、职业道德情况；能：指对从事工作及处理事务的能力、技能水平；勤：指出勤与工作责任心、工作态度等情况；绩：指对所从事工作的数量与质量所取得的实绩；廉：指执行廉洁自律、各项纪律与规章制度情况。四、考核结果与运用：（一）年度考核分为“优秀”、“合格”、“基本合格”“不合格”四个等次。≥95分优秀；95分＞合格≥85；85分＞基本合格≥75合格；＜75分不合格。（二）当年取得优秀等次的给予颁发荣誉证书，连续三年获得优秀等次的优先考虑提拔任用增加薪金。（三）当年年度考核不合格或有“不合格”情形之一的，根据《xxx水利局工作人员奖惩办法》给予9诫勉谈话、机关点名大会公开检讨、

4、政府网站点名通报、待岗三个月参加回炉班学习、辞退（退回原安置部门----人社局或组织部、直接辞退）等处分，连续两年考核不合格的，直接辞退。本年度有下列情况之一的，年度考核定为“不合格”：1、作风散漫、纪律松懈，连续迟到、早退7次或一年内累计迟到早退在20次以上的，或连续旷工3天或一年内累计超过7天的；2、无正当理由拒绝参加各类考核，经教育仍拒绝参加考核的；3、在公共场合或公共社交媒体上散布有损党和政府及机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；4、因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的

5、；5、责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失1万元以上并造成不良影响的；6、当年受党内严重警告、行政警告、拘留及以上处分或处罚的；7、违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的；8、违反“八项规定”，或利用职务之便徇私舞弊，9或在公务活动中或吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的；9、工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉3次及以上且情况属实的；10、搞小集团（把兄弟）、拉帮结派，不利于团结的。11、其他应确定为不称职等次的。五、组织领导与要求：为加强对考核工作的组

6、织领导，局成立考核领导小组，由任组长，为副组长，为成员。领导小组下设办室，……负责局临聘人员考核的具体工作。各有关科室（单位）应加强对工作人员的教育和管理，建立相应的考核管理组织和日常考勤登记等制度，确保考核工作的顺利进行。六、本办法自发文之日起执行。xx市xxx水利局2017年7月5日9附件1：xxx水利系统工作人员考核表（年终）科室（单位）：姓名：德、能、勤、绩、廉综合评价类别项目标准分考核分扣分标准德（15分）政治思想表现5视情况酌情扣分团结协作3影响团结、缺乏协作精神，影响工作的每次扣3分遵纪守法3违反八项规定的直接扣完职业道德和服务态度4服务态度不好或违反工作程序的，

7、每次扣2分能（15分）实际工作能力5视情况酌情扣分业务学习能力4视情况酌情扣分组织能力3视情况酌情扣分创新能力3视情况酌情扣分勤（15分）工作责任心4责任心不强，不负责任的每次扣2分工作态度4办事不积极、拖拉推诿每次扣2分出勤情况7迟到、早退每次扣2分，旷工一次全部扣完。绩（40分）完成工作任务20交办任务一次未完成视情况扣5-10分工作质量10工作质量不高的视情况每次扣2-5分工作效率10工作效率低，影响工作进度的每次视情况扣-2-5分。廉（15分）有无收受管理相对人礼品、礼金等5有一次直