日本文化--日本人忠诚的原因

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时间:2019-10-02

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1、日本人忠诚的原因ThereasonofJapanesefaithful摘要:狭小岛国之地的日本却拥有强大的国力,发达的经济,屹立于世界强国之列。究其根本,是因为日本国民信仰“忠诚”。这种忠诚让其他国家又敬又恨,却又无可奈何。Abstract:anarrowislandcountryofJapanbuthasastrongnationalstrength,developedeconomy,standingintheworldpowerfulnation.Byitsnature,isbecausetheJapanesenationalfaith"loyalty".T

2、hisloyaltytoothercountriesandrespectandhate,butfeelhelpless.关键词:忠诚武士道家族制度企业文化国际环境Keyword:LoyalSamuraifamilysystementerprisecultureinternationalenvironment日本人,听到这个词语的第一反应就是把它与禽兽、贪婪、无耻、变态、侵略等行为词语联系在一起,受近代的中日甲午战争和抗日战争影响,我们对日本人产生了很大的仇恨,不仅仅是个人而是民族仇恨,“勿忘国耻“,这句话很对,在日本人很多行为上面都表现出了他们的无耻比如日本教科

3、书、比如篡改历史等问题上。但是,这不能扭曲我们对日本人的正确认识,日本人的忠诚是让全世界都敬佩的,虽然我们有时候不愿承认这点,但日本人对的忠诚信仰绝不含糊。而日本人忠诚的原因有好多,在我看来,有以下几点。一、武士道信仰追寻日本人的忠诚的原因,就要谈到日本的武士道精神。武士道的思想借用了儒家的“忠”和“勇”,禅宗的“生死一如”等思想,并在神道思想的天皇信仰中杂糅重造而成。他是日本武士阶级所必须遵守的准则。武士道将臣道“不怕死”演绎到了极致,毫不留念的死,毫不顾忌的死,毫不犹豫的死”。最鲜明的体现就是,日本执行任务的人从不会失败的回去,他们要么成功,要么战死,要么剖

4、腹自杀。因为日本人所信奉的武士道而产生的忠诚,使得日本军队具有强大战斗力。在丰臣秀吉晚年的时候,曾经发动过侵略朝鲜和中国的战争。在侵略朝鲜战争中,将朝鲜战败。这时朝鲜向中国的明朝求援。中国派出兵力支援。当时,中国援朝将领“李如松”在攻打日本占领的朝鲜首都时,遇到了日本军队的顽强抵抗。在日本看到中国军队强大的同时,并不是放弃抵抗乖乖投降,而是拼死抵抗。是我们花费很大代价才以胜利告终。但是却展示出来日本人的顽强的一面,这就是他们信仰的武士道,宁可战死沙场,不向敌人投降。1600年伏见城最后两百名德川家守军,开城不断迎击西军,正是此类的英勇行为!当然,这种精神也能用来

5、解释第二次世界大战时,所有太平洋小岛上的日本守军高呼万岁的自杀式攻击。武士道仍长存于二十世纪的日本陆军及日本海军心中。武士道,和其他正式的行为规范一样,也有负面的地方。武士经常残酷的对待俘虏,因为俘虏放弃了武士道。许多武士的敌人在作战后仅仅因为这个原因而遭处决。不像中世纪的欧洲,贵族和骑士被俘(通常会被监禁数年)可以用赎金赎回,日本人的作战方式从未采取用金钱换回俘虏的类似作法。武士或大名在战场上被生擒,通常都会不光彩地死在俘虏者的手下。日本人信奉武士道,而武士道讲究“忠”,即为君上的舍身奉献精神,故而日本人从精神上就是忠诚的。二、传统家族制度日本家族制度在幕府时

6、代产生并不断巩固,在德川时代达到顶峰,明治维新之后,依靠《明制民法》,将这种家族式制度推向国民全体,这为日本人的忠诚做了铺垫。这种家族是制度是以“家”为核心思想,不论家庭成员发生什么变化,“家”都要保持其主导地位,“家”的利益高于一切,这便人们奉行的第一准则。在“家”中,长子具有绝对优先继承权,次自己其他子女要作为分家,分家要奉行服从本家的准则,维护本家利益,本家要扶持帮助分家。久而久之下,日本就形成强有力的家族集团,成员之间关系紧密,因为属于同族,“下级”对“上级”的忠诚自然而然的也就形成了。日本的家族道德要求人们知恩、报恩,以尽孝作为回报,实际上是隐晦的强调

7、家长权,是家庭成员心甘情愿的去服从家长统治。在家之中就形成一种永久的恩义关系,本家对分家有永久的恩义,分家对本家有永久的报恩义务,对日本人来说,他们是“历史和社会的负恩者”。在日本,一个人的孕育、出生、成长、死亡的整个过程,始终被置于集团的规范之中,各种集团活动强化了人们的集团意识,各个集团成员会义无返顾的对家族集团尽忠。个人和家族集团之间联系十分紧密,集团利益与个人利益息息相关,因此“忠诚”自然就会被成员所信仰。三、独特的日本企业文化与创新叛逆、雷厉风行的美国企业文化相比,日本企业文化有其自身的特色。这是日本企业称雄世界的动因。日本特殊的企业文化有许多潜规则,

8、其首要潜规则就是,员工要

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