吴晓晓1陈明新

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1、成人本科生毕业论文（设计） 题目：中小企业人力资源管理中存在的问题及其对策以a公司为例□□□■夜大学函授脱产高自考准考证号：０１０２０８２０３８３１姓名：　　　吴晓晓　　　专业：人力资源管理学院：政治与行政学院完成日期：2011年4月指导教师：　　　王向贤　　　中小企业人力资源管理中存在的问题及其对策以a公司为例摘要：中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的。目前在我国,中小企业在全国工业总产值和实现利税中分别占到60%和40%左右,而且中小企业还提供了超过70%的城镇就业机会。为保持我国国民经济的健

2、康快速发展和扩大社会就业率,大力发展中小企业具有重要意义。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。本文论述了中小企业人力人力资源管理中存在的问题及对策，以公司a为例主要从，培训，绩效管理，薪酬管理等方面进行了论述，采用了案例法，文献法，实证研究法，定量研究法，定性研究等方

3、法。关键词中小企业人力资源管理培训绩效管理薪酬管理摘要：内容（宋体，小四号）关键字：内容（宋体，小四号）(空一行或两行)英文题目(三号TimesNewRoman，加粗，居中)(空一行或两行)Abstract：内容（小四号TimesNewRoman）Keywords：内容（小四号TimesNewRoman，小写）目录(黑体，三号，居中)一、（黑体，小四号）（宋体,小四号）1（一）（宋体,小四号）（宋体,小四号）1（二）2二、3（一）3（二）4（三）5三、6（一）6（二）7（三）8参考文献9附录10目录要求：

4、自动生成，显示1、2级标题，两边对齐，全部省略号、页码用宋体小四号。参考文献、附录要体现在目录中。行间距可适当调整至页面美观即可。正文（宋体、小四号、每段开头空两字符；行间距22固定值磅；段前、段后值均为0；标点、数字为宋体，英文为TimesNewRoman）一、（一级标题，黑体，小四号，开头空两字符）（一）（二级标题，黑体，小四号，开头空两字符）1.（三级标题，黑体，小四号，开头空两字符）（1）（黑体，小四号，开头空两字符）正文（宋体，小四号，开头空两字符）“引用”[1]（P25）脚注解释说明性文字。。

5、一、A公司人力资源管理现状（一）什么是人力资源管理人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人

6、）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。（二）、A公司人力资源管理现状1．普遍缺乏人力资源战略规划多数中小企业未针对企业的发展战略制定与之互相联系和配套的人力资源规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和计划性,出现诸多短视行为。往往在企业快速发展过程中人力资源捉襟见肘,因中高级管理人员与技术骨干人员的匮乏而致使企业发展后劲严重不足。造成这种状况的原因主要有以下几类:一是企业高层经营管理者缺乏现代人力资源管理的知识,全

7、无人力资源规划的概念;二是企业经营管理者的观念落后,仍然局限于节约人力成本的管理思想,没有人力资源开发和规划的意愿;三是经营管理者虽有观念和意识,但因种种原因难以实行2.缺乏长期而有效的激励机制和约束机制目前,大多数中小企业对员工的绩效评估主要是基于企业既定目标下员工对工作的服从和完成任务的效率,因而以职务晋升、年终奖、销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主要激励方式。由于绩效评估的单一、不完备,使企业难以依据科学的考核结果对员工进行全方位的激励,挫伤了员工的积极性、主动性和创造性,不利于其在企业中发

8、挥更大的潜能。而配套的约束机制尚未完善、健全,使企业留不住人才,也造成了企业的人才损失。3.培训与发展机会缺乏在员工培训方面,中小企业普遍缺乏系统性和连续性的培训工作,使员工能力的提高明显滞后于企业利润的增长。一方面,企业对员工的培训内容仅限于一般职业技能的掌握,培训方式也局限于师徒之间的“传、帮、带”,使仅有的培训成为了一种短期行为,大大制约了员工整体素质的提升。另一方面,由于企业更多关注的是短期的经济目标,而培训却无法给企