因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)

因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)

ID:43398936

大小:26.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-01

因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)_第1页
因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)_第2页
因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)_第3页
因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)_第4页
资源描述:

《因势利导稳步推进基层水利服务体系建设(江门)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、因势利导稳步推进基层水利服务体系建设江门市水务局(2012年12月130)江门是一个水利大市,全市现有各类水利工程8900多宗。未来10年全市列入省“五大民生水利工程”规划项目627宗,匡算总投资约90亿元,水利工程建设管理和三防保安全任务十分繁重,迫切需要建立健全基层水利服务体系,提高基层水利服务能力。根据省水利厅、省编办、省财政厅、省民政厅《印发〈关于建立健全基层水利服务体系的指导意见〉的通知》和相关工作部署,我市高度重视,切实加强领导,落实责任,摸底调研,制定方案,探索创新,稳步推进基层水利服务体系建设。现将有关情况汇报如下。—、基本情况全市现

2、有县、镇级水利机构(或负有水利职能的机构)156个,现有人员2281人。其中,县级(市、区)水务(农林和水务)局7个,镇级机构(农业综合服务中心、农场、管委会)76个,县直属及其他水利单位73个。经过多轮机构改革理顺,县、镇级水利机构比较健全,除7个县级行政机关外,基本确定为公益一类、二类事业单位。原有镇级水利会(所)经简政强镇事权改革,归入“农业综合服务中心”(仍保留独立水利所2个)。二、主要做法(一)理顺水管体制。2006年启动水管体制改革以来,我市先后《印发江门市直水利工程管理体制改革实施方案的通知》和《关于加强水利工程管理有关问题的通知》等文

3、件,各市、区政府相应出台了水管体制改革方案。2008年改革基本完成,全市共有国管水管单位58个,其中定性为“纯公益性”单位15个、“准公益性”单位43个,基本理顺了基层水利管理体系,强化对小型水库的管理,要求小(1)型水库确保有2人以上专职人员管理,小(2)型水库确保有1名以上专职人员管理,所有小型水库由镇以上水利部门统一管理。如新会区设置中型水库(水闸)管理所、镇级水利所、区直单位共26个,其中镇级水利所13个(现保留独立水利所2个),共核定事业编制217人。我市进行水管体制改革后,大中型水利工程已全部落实管理处等国管单位,所有的大中型水利工程及小

4、型水库都落实管理人员。(二)落实工作经费。各市、区建立了政府投入机制,明确纯公益性事业单位经费由同级财政全额核拨,其编制内的在职人员(含离退休人员)经费和公共经费由同级财政保障,年度经费标准按当地财政年度部门预算财政核拨事业单位标准核定;准公益性事业单位由同级财政核补,其编制内在职人员经费(含离退休人员)和公共经费由财政核补。改变了基层水管单位长期“靠天吃饭”模式,有效解决了基层水管单位经费不足问题,维护水管队伍的稳定。如台山市出台了水利工程管理体制改革实施方案,2006年该市经社保核算,在堤围防护费中安排250万元、贷款330万元,解决了基层水管单

5、位455人的社保、医保问题;从2007年9月起足额发放水管单位职工基本工资,结束长达10年只发五成工资的现状;明确水管单位经费由市财政定额补贴、从堤围防护费中安排养护费,解决经费长期不足的问题。开平市从2006年开始取消了农业水费,由市财政每年安排资金900多万元解决基层水管单位有300多人的工资、福利问题,水管单位原有的电站等经营收入仍由单位自行安排,并对入编的镇级水利管理人员工资由市财政全额核补。(三)制定实施意见。为推进基层水利良性运行,进一步深化全市水利管理体制改革,整合市(区)、镇、村三级水利服务资源,建立健全基层水利服务体系,全面提高服务

6、能力,根据省水利厅、省编办、省财政厅、省民政厅联合《印发〈关于建立健全基层水利服务体系的指导意见〉的通知》,我市水务局会同市编办、市财政局、市民政局等部门研究制定了《江门市建立健全基层水利服务体系实施意见》,进一步明确了指导思想、目标任务、基本原则和工作要求。进一步深化基层水利服务体系规范化建设,坚持因势利导,因地制宜,分类指导,不搞一刀切。督促各市、区结合实际抓紧制定具体实施方案并报市备案,确保2013年全面完成建立健全基层水利服务体系各项工作任务。(四)创新管理模式。水管体制改革后,我市各级水利部门结合基层水管单位和水利工程管理实际,积极探索新的

7、管理模式。如开平市每年安排100万元作为奖励资金,年底在全市范内对工程管理单位的绩效进行评比奖励;市属江新联围管理处将90多公里的大堤按属地分段管理;鹤山、蓬江区积极探索“管养分离”模式,向社会购买工程管养服务,鹤山每年安排10多万,聘请专业公司对西江大堤进行管护,蓬江区每年安排70多万元通过招标形式,招聘专业公司对天沙河进行保洁、管护,弥补了工程管理人员不足问题,也是水利工程管理模式的有益探索。(五)优化队伍结构。我市各级水利部门认真落实人事制度改革政策,全面推行公开招聘制度,坚持“逢进必考”,严把入口关。同时重视教育培训工作,积极选派人员参加各类

8、专业技术培训。如2010年我局与江门人社部门联合举办机电排灌运行工等级考核培训班,参加人员150多人,确保电

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。