吴佑主论文老师

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1、编号：题目类型题目来源GUILINUNIVERSITYOFELECTRONICTECHNOLOGY毕业设计题il：桂林市某旅游景区员工激励机制研究院(系：商学院专业：工商企业管理学生姓名：吴佑主学号：030108202755指导教师单位：财务与会计系指导教师：谢海娟职称：副教授(B)毕业论文类:A:理论研究型B:应用研究型C:调査报告型毕业设计类:D:方案设计E:工程设计F:软件开发(2)(1)与教师立项科研课题挂钩(2)口选课题2012年5月4日摘要人力资源是现代一企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的I丸素。任何旅游景区要想健康

2、持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。旅游景区优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营记住，也要建立有效的激励机制。本文首先阐述了激励理论的主要内涵，提出激励机制在旅游景区管理中的重要性。通过对桂林山某景区的激励机制现状进行归纳和总结，分析其激励机制屮存在的问题，并提出完善激机制的策略，以促进景区的可持续发展。关键词：景区；激励机制；员工AbstractHumanresourceisthemodernenterprise^strategicresources,theprosperityoftheenterp

3、risesuccessorfailureisthekeyfactor.Anytravelscenicspottobehealthy,sustainabledevelopment,isinseparablefromthehighqualitytalenthaveandtheoptimizationofthewholehumanresourcessituation.Travelingscenicareaoptimizationoverallhumanresourcessituation,notonlytoperfectmanagement

4、systemandoperationremember,tosetupeffectiveincentivemechanism.Thispaperexpoundsthemainconnotationofincentivetheory,putforwardtheincentivemechanisminthescenicspot,theimportanceofthemanagement.Throughascenicspotofguilinofincentivemechanismofstatusweresummarizedinthepaper,

5、analyzestheproblemsexistingintheincentivemechanism,andputforwardthestrategyofperfectencouragementmechanism,inordertopromotethesustainabledevelopmentofthescene.Keywords：Scenicspot；Excitationmechanism；Staff目录引言错误！未定义书签。1激励理论的基本内涵11.1激励的一般概念11.1.1激励的概念11.1.2激励的意义11.1.3领导者要

6、重视激励21.2激励理论的主要类型21.2.1内容型激励理论21.2.2过程激励理论32激励机制在该景区员工管理中的重要性42.1调动景区员工积极性52.2促进个人的心理健康和组织的成长52.3造就良好的竞争环境63该景区员工激励机制现状分析63.1景区人力资源管理现状分析63.2景区激励机制现状分析73.2.1物质激励83.2.2竞争激励83.2.3荣誉激励83.2.4负激励83.3该景区激励现状分析结论84该景区激励机制存在问题分析94.1激励方式较为单一94.2激励机制存在不公平现象104.3薪资待遇影响员工满意度104.4晋升

7、机制不完善104.5激励机制设计重短轻长104.6激励不及时115该景区建立激励机制的策略115.1遵循有效激励的原则115.1.1准确地把握激励时机115.1.2相应采取激励频率115.1.3恰当地运用激励程度125.1.4正确地确定激励方向125.2建立科学的全方位的内部管理制度125.2.1以人本管理为指导思想135.2.2以有效的薪酬体系为激励基础135.2.3引入竞争机制135.3构建有效的激励模式145.3.1了解员工145.3.2权责对等145.3.3完善晋升制度155.3.5建立中长期激励155.3.6培养景区企业文化

8、155.4运用激励时应注意的几个问题155.4.1激励对象的范围宽度要适中155.4.2激励措施与方法应有透明度和公开性155.4.3实施激励应坚持公正性165.4.4激励机制制度化16结论16引言随着经济的发展和人们消