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时间:2019-10-01
《企业人力资源管理师-现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理一、单项选择题(每小题只有一个正确答案)1、企业()机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.营销B.竞争C.优势D.实践2、()属于一般战略控制标准。A.行为标准B.能力标准C・废弃标准D.品质标准3、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()oA.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析4、()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购的同类产业用品。A.修正重购B.直接重购C.新购D.间接重购5、市
2、场营销计划的控制不包括()oA.季度计划控制B.效率控制C・年度计划控制D.战略控制6、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C・规范承诺D.口头承诺7、社会学习理论的创始人是()<>A.弗洛姆B.爱德华•桑代克C・班杜拉D.莱文泽尔8、满足地位需要的行为不包括()oA.居住在合适的社区,参加俱乐部B.具有执行官的特权C・影响他人并改变他们的态度和行为D・拥有舒适的轿车,合体的穿着9、第一个对学习中的强化做出理论分析的是()oA.弗洛姆B.莱文泽尔C・爱德华•桑代克D.赫兹伯格10、个体的沟通风格不包括()OA.自我实践型B.自我保护型C・自我
3、暴露型D.自我实现型11、()是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。A.信度B.效度C.难度D.标准化12、四种人性假设:①社会人;②经济人;③复杂人;④自我实现人。按其产生时间的先后,排列顺序为()OA.①②③④B.④③②①C.②①③④D.②①④③13、在正常情况下,组织开发的重点是组织的()oA.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力14、对组织而言,绩效管理的功能不包括()oA・组织发展的有力措施B.规范员工行为C・提高整体牛产效率的主要途径D.人事决策的基础15、以下关于人力资源管理的说法不正确的是()oA.管理的系统化B.管理手段的现代化C.
4、管理的规范化D.管理思想的哲学化16、基于''经济人〃假说的管理是运用()来调动人的积极性的。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系17、以下不属于员工动态特征的是()。A.员工学习B.员工自我保护机制C・员工激励D.员工的成熟和发展18、绩效考评是绩效管理活动的()oA.首要环节B.关键环节C・中心环节D.重要环节二、多项选择题(每题有两个或两个以上正确答案)丄9、某个企业新进入某个行业时,可能遇到的障碍有(A.产品同质化B.规模经济C.相对成本优势D.资本需求E.进入分销渠道20、决策科学化的要求包括()oA.合理的决策标准B.有效的信息系统C・系统的决策
5、观念D.科学的决策程序E.决策方法科学化21、与消费者市场相比,产业市场具有的显著特点包括()oA.供给具有派生性B.供给缺乏弹性C・需求有较大的波动性D.专业人员购买E.购买者集中在少数地区22、市场上各企业之间的竞争主要体现在()oA.产品B.价格C.服务D.包装E.质量23、战略控制的方法包括()oA.全程控制B.事前控制C.局部控制D.事后控制E.事中控制24、按照活动范围和区域的不同,可将市场分为()。A.世界市场B.服务市场C・地方市场D.金融市场E.全国性市场25、费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有()。A.任务结构B.领导者的个性C・领导者的职权D・领
6、导者的特质E.领导者与被领导者的关系26、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括()oA.首因策略B.择优策略C.淘汰策略D.晋升策略E.轮廓匹配策略27、有领袖魅力的管理者的关键特征包括()。A.是变革的代言人B.自信和远见C・行为不循规蹈矩D.对环境敏感E.有清楚表达目标的能力28、工作环境优化机制的主要因素包括()oA・福利待遇B.教育培训制度C.工作条件D.人际关系环境E.工作环境29、人力资源开发的具体目标包括()oA.个体人力资源开发B.企业人力资源开发C・教育部门人力资源开发D.劳动人事部门人力资源开发E.卫生医疗部门人力资源开发30、人际关系的
7、重要性体现在它影响()oA.整体行为B.人的身心健康C.企业工作效率D.企业的凝聚力E.个人发展31、人力资源开发的根本目标包括()oA.有效促进人的发展B.有效运用人的潜能C・有效促进组织的发展D.有效开发人的潜能E.有效开发组织的潜能答案:一、单项选择题1、A营销人员不但要善于发现和识别市场机会,还要善于分析、评价哪些才是适合本企业的营销机会。所谓企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。2、C一般战略控制标准有两类:(1)成效标准,当战略执行过程中岀现偏差时
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