企业人力资源管理师-管理心理与组织行为(二)

《企业人力资源管理师-管理心理与组织行为(二)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理心理与组织行为（二）一、单项选择题丄、（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度2、影响工作满意度的因素不包括（）。A・富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工3、（）是指导致行为或事件的行为者木身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。A.归因B.内因C.外因D.知觉4、（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因D.外因C.归因D.知觉5、（）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从

2、事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因6、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象7、（）是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象8、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印彖Z后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象9、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公B.适当激励C.效率优先D.

3、成木节约10、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B・态度C.智慧D.谦虚11＞最早提出（）的是贝克尔（H.S.Becker）,他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A・组织承诺B.感情承诺C.继续承诺D.规范承诺12、在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是（）oA.鼓励参与者各抒己见B.要对提出意见的数量进行控制C.对各种意见和方法的评判要放到最后阶段D.鼓励他人对已经提岀的意见进行补充和修改13、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性要素的构成不包括

4、（）。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬14、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。A・绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度15、（）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策职能16、群体决策的优点是（）oA.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰17、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下展达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协

5、调一致。这是哪种理论的主要思想？（）A.路径-FI标理论B.情境领导理论C.费徳勒的权变模型D.参与模型18、在权变理论屮，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）oA・德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径-目标理论D.参与模型19、（）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D•尊重维度20、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程丿变的是（）oA・费德勒的权变模型B.领导情境理论C.

6、路径-目标理论D.参与模型21、关于心理测试，下列表述不正确的是（）。A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C・性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能22、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）。A.人格测验B.成就测验C・性向测验D.情商测验23、（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度B.效度C.难度D.标准化24、（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为

7、的公认标准Z间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A.信度B.效度C.难度D.标准化二、多项选择题25、组织公正与报酬分配要求（）。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平E.组织公平26、影响工作满意度的因素有（）oA.富有挑战性的工作B.公平的报酬A.支持性的工作环境D.融洽的人际关系A.个人特征与工作的匹配27、群体决策的优点有（）oA.能比个体需要的时间少B.能增加决策的可接受性C.能增加决策过程的民主性D.能提供比个体更为丰富和全面的信息E.能提供比个体更多的不同的决策方案28、群体决策的缺点有（

8、）oA.要比个体决策需要更多的时间B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达C.群体讨论时易产生个人倾向D.对决策结果的责任不清E・决策缺乏可接受性29、构成团队有效性的要素有（）oA