企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟31

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1、企业管理咨询实务模拟27-(3)31一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)丄、在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是OA.职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠B.为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配C.职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性D.职能分解应落实到职能单元的具体业务活动2、精益生产(LeanProduction),又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的

2、因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。以下对精益生产方式的主要内容描述，不正确的是。A.以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动B.全方位采用自动化，实现生产系统的柔性C.建立工作标准化制度，一人负责多台机器D.强调人的作用，充分发挥人的潜力3、通过合资经营或合作经营，以解决企业资金不足困难的战略为。A.资本积聚战略B.负债经营战略C.合资或合作经营战略D.股份经营战略4、企业管理咨询首先在哪国兴起。A・英国B.日本C・美国D.加拿大5、北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿

3、海城市的生产厂家组织货源，经过丄0年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于oA.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化6、从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是oA.事业部内部屮层领导的任命建议权，B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C.事业部的生产经营权D.事业部的利润分配权7、绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程，应

4、采取的策略是OA.集中精力于此B.保持目前绩效C.不重要D.可能技能过度8、复杂多变的市场环境对企业來说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是oA.环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B.市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C.当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D.优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会9、适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是oA.市场领先策略B.市场跟随策略C.成本导向策略D.混合薪酬策略10、下列关

5、于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是oA.组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B.主管需要对下属指导的工作越多，管理幅度越大C.主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D.主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多11＞下列说法中，不正确的是oA.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤B・企业使命体现了企业总的发展方向、长期目标和企业行为活动总原则C.决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等D.企业宗旨主要冋答本企业成为什么性质的企业或组织类型12、因产品设计、生产安排或操作方法、操作

6、者的生理需要而发生的时间延误属于oA.基本作业吋间B・辅助作业时间C.不可避免的作业延误时间D.可以避免的作业延误时间13、某咨询人员在进入咨询现场后，对工作人员的操作进行观察，用图表收集、记录有关工作的内容、各工作之间的相互关系、人与工作的相互作用，以及工作环境和工作条件的信息，并设计了封闭式问卷对人员进行调查。该咨询人员在咨询过程中采取的职务分析咨询方法是oA.A现场观察和问卷调查法B.访谈法与工作写实法C.资料分析法D.主管上级分析法14、员工经历的职业发展全过程为职业牛涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳

7、定工作并从屮获得成绩的阶段是oA.探索阶段B.建立阶段A.维持阶段D・离职阶段15、企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是。A.引來企业窥察者B.内部容易产生勾心斗角C.容易导致企业的视野变窄D.会导致''近亲繁殖〃16、企业经营单位战略，是指的经营战略。A・公司经营A.工厂经营B.子公司C.事业单位17、在管理咨询活动过程屮，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流，使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基木程序中的哪个阶段oA.业务洽谈阶段B

8、.诊断阶段C.改善方案设计阶段D.实施指导阶段18＞企业管理咨询是一种的脑力劳动。A.开创性B・服务性C.生产性B.主动性19＞市场动态质量战略是指oA・符合性质量战略B.竞争性质量战略C.适用性质量战略D.所有前三项20、以下不属于经营预算项目的是oA・促销广告A.厂房维修B.融资租赁C.薪资调整21、针对成木的各