各负责人岗位责任制

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1、一、项冃经理受企业法人代表或其授权人委托，对工程项冃施工过程全面负责，是企业法人代表在项冃上的代理人，是项冃的总负责人，全面负责本项冃生产经营活动，接受公司职能部门的监督和指导。二、项冃经理对本项冃生产经营活动作出科学、止确决策。组织项冃部工程部门编制各单位工程施工组织设计，精心制定生产计划，合理调配资源,科学安排生产，杜绝浪费，统筹安排。三、贯彻落实总公司的“以质量拓市场，用精品报顾客”的质量方针，并以此为宗旨建立并完善质量保证体系，使工程项冃质量管理有章可循，带领全体职工为争创优良工程、精品工程而努力奋斗。四、制定本项冃部各项生产经营管理的规章制度，使各项管理

2、活动有条不紊,对项冃部各职能部门严格要求，加强监督。五、对本项目范围内的安全生产和防火、防盗等工作负领导责任，贯彻执行国家有关安全生产的法规、方针、政策以及上级有关规定、标准，根据本项冃部具体情况制定和落实本项冃的安全生产规章制度。六、贯彻执行总公司以及土石工程分公司的财务和人事制度，加强本项冃部的财务和人事管理。技术员岗位责任制一、依本项目担负的工程实际情况，根据合同条款，设计文件和执行的标准、规范，编制科学、合理的施工组织设计。二、编制施工总进度计划和月施工进度计划表，负责整个施工过程中的技术工作。三、参加图纸会审，领会设计意图、技术要求，做好技术交底工作，发

3、现设计文件中的差错和问题，及时捉出修改与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。四、在施工过程中组织和推广先进经验，对釆用的新材料、工艺、技术进行技术鉴定。五、配合项冃经理搞好技术培训及其他人员的考核和评定工作。六、负责项目所用材料的质量检查工作，并将质量情况通报有关部门。七、做好施工日记，及时办理验收签证，整理项目有关技术资料，做好工程竣工验收的准备工作。八、根据“ISO”质量体系和总公司质量目标精神，跟踪检查工程质量，一旦发现有不合格产品，及时整改，并报告上级有关部门，将整改措施和整改技术资料整理好，以便备查。施工员岗位责任制一、在项冃经理领导下，对负责的

4、单位工程施工负全面责任。二、在贯彻执行上级制定的安全措施过程中，应根据所担负施工的工程特点,做好详细的安全技术交底工作，提出安全技术操作规程的具体要求，并要以书面形式逐条向班组交底，履行好签字手续，确保安全生产。三、经常检查员工的安全生产情况，遇放炮、防洪要将人员、设备撤到安全区域。坚决制止和杜绝不顾人身安全、违章冒险蛮干的错误行为，认真贯彻安全防范措施。四、参加项冃组织的定期或不定期安全生产检查，对负责施工的单位工程存有的安全隐患要及时消除。五、发生安全事故应保护好现场，及时向有关部门报告，遇有人员受伤时，应及时救护好伤员，参加事故处理，并填好事故登记表，认真总

5、结并深刻分析事故原因，吸取教训，不断完善安全生产措施。一、在项目经理领导下，督促本项目人员认真学习和执行国家颁布的有关安全生产法规及本企业制定的有关安全生产规章制度，发现安全隐患及时制止和纠正。二、参加工程安全技术措施的制定，并向班组进行安全技术交底，检查生产过程中的安全情况并履行签字手续，层层把关，责任落实到人。三、深入施工现场，掌握施工流程中的每道工序和重点部位的安全情况,认真检查各种安全技术措施和安全设施，及时纠正违章指挥和冒险蛮干，坚持原则、公平执罚、秉公办事。四、参加项目组织的定期或不定期安全生产检查，对查出的安全隐患要及时整改，在施工过程中发现有危及员

6、工生命安全的重大隐患，有权制止作业，并及时进行处理。五、发生事故时，要协助保护好现场，及时上报有关部门和填表上报，认真负责参与事故的调查，不隐瞒事故情节，如实向有关部门汇报情况。1.努力学习各种规范和业务知识，认真贯彻执行各项规定和要求，不断提高自身业务水平；2.熟悉招投标文件和施工图纸，认真检查和督促施工组织设计的质量保证措施的实施，在项目经理的领导下，组织建立质量监督体系；3.严格监督进场材料的型号、规格是否符合要求，质量是否合格，三证是否齐全；按规定对进场材料进行复检，并做好检验资料备查。检查监督各班组各工种操作程序是否合乎规程；4.按照工程施工的规范、规程

7、及设计图纸,对工程质量、安全措施进行自检、实测，填报各项检查表格，及时组织监理对隐蔽工程项目、单元工程进行验收，并填好各种表格。参与分部工程、单位工程验收；5.根据中心试验室出具的配合比结合工地的实际情况调试出最优配合比，并在实际的施工过程中根据最优配比参数进行监控，督促工地试验室按规定做好俭的取样及试块强度的试压。将试压结果上报监理部。6.深入施工现场，对工程施工项口的每一个环节进行质量监督，发现有违规施工的现象及时制止并纠正，确保工程质量；对每日的工作情况作好详细的记录。7.参与工程质量事故的调查和处理，根据“ISO”质量休系和总公司质量冃标精神，及时向项冃经

8、理和有关部