施工各岗位责任制

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1、项目安全员岗位责任制一、协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。二、对项目安全工作进行全面监督和管理。三、组织编写安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位评比工作。四、严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠物等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。五、精通业务，掌握项目结构类型、施工特点、机械设备、暂设设备的状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。六、做好新工人、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工

2、作。七、采取预防措施，不断改善和加强项目安全管理，杜绝工伤事故发生。八、贯彻执行文明安全施工管理的各项规定，创建文明、安全、达标工作。项目质量检查员岗位责任制一、协助项目总工抓好质量管理工作，认真执行国家法规及设计要求，按质量标准检查操作质量和中间产品质量。二、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。三、对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。四、负责分部分项工程的质量核定工作。五、掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。六、参加进场材料的检验工作。七、收集并整理质评记录，做

3、好质评资料的归档工作和竣工资料管理。八、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。项目材料员岗位责任制一、协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法律及各项规章制度，确保工程任务全面完成。二、组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。三、负责选择合格的材料，实地考察或进场验收供方的材质、规模、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。四、负责对进行材料的验证、储存、保管、发放、回收和退货工作。五、负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。六、掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量

4、在施工过程中处于受控状态。七、负责向技术资料员及时提供原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。八、每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。专业工长岗位责任制一、熟悉图纸，掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。二、认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。三、按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。四、认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。五、组织班组进行自检，互检和交接检。六、填写隐、

5、预检记录，会同技术员、质检员办理隐预检。七、填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后，方可签字保管。项目经理岗位责任制一、项目经理是项目工程的施工管理的全权代表，负责单位工程施工生产、经营管理全面的、全过程的领导。二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项任务的全面完成。三、组织好施工前的各项准备工作，负责编写施工组织设计（方案），组织有关人员进行图纸会审。四、编制年、月、旬施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。五、科学组织和管理进行

6、项目公司的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好有质有量的完成公司下达的任务。六、组织制定项目经理部各类管理人员的职责范围及制度，搞好公司与各部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。七、对工程工期、成本、质量、安全、文明施工等各项管理工作的进行监督管理。八、组织参加工程交工验收和工程回访工作。项目技术负责人岗位责任制一、协调项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保工程及各项经济技术指标的全面完成。二、熟悉施工图纸和有关技术文件

7、，负责图纸会审，参与编制单位工程施工组织设计（施工方案），负责技术交底。三、负责工程定位，抄平放线的复核检查，按有关规定做好施工记录。四、委托各种试验，下达各种施工配比，并监督检查实施。五、对进场的各种材料、半成品、构件进行检验，并向供方索取合格证及化验单。六、组织隐蔽工程检查，填写记录。负责设计变更，材料代用、技术核定等工作，并及时整理归档。七、负责分部分项工程的质量检查与评定工作。八、负责现场环保工作。九、承担工程竣工交付后的技术服务工作。预（核）员岗位职责范围一、认真贯彻执行国家、省市关于建筑安装工程预结算的方针、政策

8、。二、参与施工图纸的会审和施工组织设计工程。三、编制施工图预结算及各种构配件加工计划和材料计划，并报送甲方及有关部门审批。四、编制标定临时定额项目，总结积累特殊工程的编制经验，测定特殊材料单价。五、按季度做好工地经济成本分析，及时上报成本盈亏因素，做好建筑市场动态预测。六、编制施工预算书，