二级建造师-管理-考试讲义1

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1、模拟试题一一、单项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的实施阶段、使用阶段和（）。A.总结阶段B.管理阶段C.决策阶段D.保修阶段『正确答案］C『答案解析」本题考查的是业主方项目管的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。参见教材P2。2.影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织『正确答案』D『答案解析］本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。参见教材P7。3.某住宅小区工程施工前，施工

2、项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。A・项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图l-MMlIzmlIzml1血弓・l陕會

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5、『正确答案』A『答案解析」本题考查的是组织论与组织工具。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。4.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是）组织结构。A.矩阵B.职能C.线性D.事业部『正确答案』A『答案解析」本题考查的是矩阵组织结构的特点及其应用。矩阵组织结构

6、适宜用于大的组织系统。参见教材P15。5.针对某新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（）。A.检验批施工组织设计A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对彖编制的。参见教材P26。1.编制施工组织总设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。

7、A.施工总平面图设计B.编制施工总进度计划C.确定施工的总体部署D.编制资源需求量计划『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制程序通常为：收集和熟悉相关资料，进行项目特点和施工条件的调查研究一计算主要工种工程的工程量一确定施工的总体部署一拟订施工方案一编制施工总进度计划一编制资源需求量计划一编制施工准备工作计划一施工总平面图设计一计算主要技术经济指标。参见教材P27。2.项目目标动态控制的核心的是（）。A.确定目标控制的计划值B.进行计划值与实际值比较，当发现项目目标偏离时

8、采取纠偏措施C.针对影响目标的各种因素进行预控D.进行项目目标的调整『正确答案』B『答案解析』本题考查的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离吋采取纠偏措施。参见教材P29。3.在项目实施过程屮，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。A.采取措施进行纠偏B.逐层分解工程进度目标C.调整工程进度目标D.比较工程进度的计划值和实际值『正确答案』D『答案解析』本题考查的是运用动

9、态控制原理控制施工进度。运用动态控制原理控制施工进度的步骤见下图所示。参见教材P30。1.下列关于建造师和项目经理关系的表述屮，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员经政府主管部门批准即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理D.建造师经注册后，有资格担任施工项目经理『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项八表述有误，是否成为施工项目经理，需要由施工企业自主决定；选项B,建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位

10、的名称；选项C,取得建造师注册证书的人员除能担任工程项目施工的项目经理外，还可以从事其他施工活动的管理工作。参见教材P31〜32。2.下列属于经济与管理风险的是（）。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等B.人身安全控制计划C.气彖条件D.工程物资『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工风险的类型。按构成风险的因素分类，风险的类型见下表所示。参见教材P38。风险的类型（按构成风险的因素分类）风险因素组织风险承包商管理人员利一般技工的知识、经验利能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力：损失控制和安全管理人员

11、的知识、经验和能力等。经济与管理风险工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数战；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。工程环境风险自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气彖条件；引起火灾和爆炸的因索等。技术风险工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械。3.项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的