物流网络规划

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1、物流网络规划武汉理工大学摘要：随着人类社会发展的信息化、高科技化和全球化，物流已受到各国政府、学者和管理者的高度重视，并已成为当今社会经济活动的重要组成部分。物流网络是物流的重要组成部分，物流网络涵盖物流及供应链中的各个环节，物流网络规划与管理是物流及供应链管理的最基础工作之一。物流网络是从网络的角度来研究物流，这是物流研究的新视角。本论文接下来将仔细叙述关于物流网络规划的具体条件与相关方法。关键词：物流网络；规划；优化模型ABSTRACT:一、物流网络概述1．1物流网络定义物流网络是物流过程中相互联系的组织与设施的集合，一

2、个完整的物流网络是由各种不同运输方式的运输路线和物流节点共同组成的。物流网络定义为：“在网络经济和网络信息技术条件下，适应物流系统化和社会化的要求发展起来的，由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称”。具体来说物流网络是由多个节点和联系节点的链接共同构成的网络配置系统，网络成分之间是相互补充的。在线路上进行的活动主要是运输，包括集货运输、干线运输、配送运输等。物流功能要素中的其他所有功能要素，如包装、装卸搬运、保管分获、配货、流通加工等，都是在节点上完成的，信息处理则贯穿到整个

3、物流网络中。下图为一个内外典型的企业物流网络。1.2物流网络分类按物流网络的结构类型，可分为单层次物流网络和多层次网络，其结构层次如下：7单层次物流网络多层次物流网络三、物流网络规划方法随着市场竞争的加剧，技术的快速变化，物流环境的变化，我们在设计物流网络时，实际上是在接受一次崭新的、富于挑战的任务。为了完成这一艰巨任务，需要采用科学的方法和遵从合理的逻辑，以保证物流网络规划可达到的预定目标。物流网络规划的主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构，及物流网络结构，包括决定物流网络设施的类型，数量与位置

4、，设施所服务的客户群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。物流网络既涉及空间问题又涉及时间问题。空间或地理规划设计问题要解决各种设施的平面地理布局；物流时间问题是解决为满足客户服务目标而保持产品可得率问题，即客户所得产品的时间问题。物流网络规划是一门科学和艺术并重的学科，其理论与实务均不易完全以数学或定量模式来涵盖其内容或寻求其解决方案，在设计过程中，常需加入设计者的主观判断或经验积累。即使如此，物流网络规划设计者仍然应该坚持使用有组织和有系统的科学方法进行研究，避免完全依照主观经验的设计行为。一般工业工程解决问题的思

5、路为：定义所要研究的问题—分析该问题—产生对该问题—解决方案—评价解决方案—选择解决方案—事实解决方案—实施后再评价。3.1定义问题7首先定义物流网络规划目标，无论是要规划新的物流网络，还是改进现有的物流网络，都需要定义项目的范围，将物流网络所服务的对象和要达到的服务水平予以量化描述，并针对节点和线路以及作业层次或数量予以定义。3.2分析问题（1）收集资料。对所定义的问题进行分析的关键是对资料的占有，包括社会经济发展情况、物流设施现状、物流流动情况、交通线路情况、劳动力现状、科学技术发展水平等。（2）建立节点之间的联系。在所

6、定义的问题范围内，确定节点的数目和位置以及他们之间的相互关系。（3）建立节点内部的空间结构。对每一节点，确定其内部空间布局，包括功能、设施的类型和数量、物料与人员的需求、作业流程、作业之间的相互关系。（4）分析规划的难点和关键点。在任何一个具体规划中，总存在一个或几个困难的问题需要解决。除难点外，在分析阶段，还要弄清规划的关键点在哪，是投资问题、设施先进问题、物流需求预测问题、选址问题还是物料成本问题、规模效益问题等。3.3设计方案物流规划包括发展规划、布局规划、工程规划和信息规划。发展规划是确定未来的发展方向、目标、发展速

7、度和规模，要具有前瞻性。布局规划是确定节点的分布与数量、节点的用地、基础设施与物流设施、运作模式和管理模式。工程规划是对具体节点的建筑、设施类型、数量、作业和工艺流程进行设计；信息规划是保证物流网络信息存储数字化、信息处理电子化和计算机化、信息处理标准化和实时化。3.4评价方案（1）设定评价标准。要对多个设计方案进行评价，关键是建立统一的评价标准。（2）确定评价权重。光有评价标准还不够，还要确定评价标准的权重，及评价标准在评价中的影响因子。（3）将设计方案排序。有了评价标准和权重，就可以对设计方案进行排序，具体说明各设计方案

8、的优劣，为管理部门决策提供依据。3.5选择方案考虑设计方的战略目标，以最能满足这一战略目标的设计方案为最佳备选方案，兼顾其他的评价标准。3.6实施方案一旦选定某设计方案，在具体实施前，要先进行许多深入细致的设计工作，主要是将设计方案细化，提出具体设计要求。然后招标，招标的关键是选择一家系统