区队双基建设要求考核标准

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1、区队双基建设要求一、区队必须健全完善以下安全管理制度：《区队“双基建设”考核办法》、《安全生产责任制》、《事故隐患排查与落实制度》、《岗位（现场）交接班制度》、《安全奖罚制度》、《安全培训制度》、《安全互联保制度》、《班组长选拔使用和考核办法》、《生产班组工作考核办法》等。区队人员必须熟知制度内容。并认真落实到位。不符合要求一项扣0・5分。二、制眾的“双基”建设制度和实施办法必须包括以下内容：（1）开展“双基”建设的指导思想、目的及意义；（2）“双基”建设的工作目标；（3）“双基”建设的主要内容要突出基层建设和基础建设；

2、（4）开展“双基”建设的主要措施；（5）制定完善的“双基”建设标准及考核办法，标准要符合实际，要具有针对性和可操作性，并严格落实。要成立“双基”建设领导小组和办公室，明确领导小组组长、副组长、成员部门及办公室的“双基”建设工作的分工与职责，确保安全生产“双基”建设工作得以扎实、深入开展和责任落实到位。三、“双基”考核办法必须具有操作性，必须与安全效果、隐患排查与整改、“三违”、工伤事故、安全培训、工程质量挂钩考核，不得与生产任务及生产直接相关的工作挂钩考核。附件中必须有:副队长安全工作绩效考核标准、班组安全双基工作考核标

3、准、班组员工安全双基工作考核标准、区队安全结构工资分配方案。四、对副队长、班组、班组每个员工的考核必须有具体的考核过程，并记录清楚。对每个员工的考核必须有队长、当班副队长、班组长的原始考核记录，不能仅是支书的考核记录。考核必须着重于隐患排查与整改、“三违”、工伤事故、安全培训、工程质量。五、必须记录清楚对副队长、班组、班组每个员工的安全结构工资考核的具体过程、细节，达到不用解释，别人一看就清楚的程度。年月考核项目分数考核项目与扣分标准小项扣分安全效果301、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣：30分；2、发生重伤事故或二

4、级非伤亡事故一起扣：15分；3、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣：10分；4、发生其它安全事故扣：6分；5、工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组积30分，被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组积15分.三违201、公司及上级查出严重“三违”人员一人次扣：10分；队查出严重“三违”人员一人次扣：10分；2、公司及上级查出一般“三违”人员一人次扣：5分；队查出一般“三违”人员一人次扣：5分。隐患排查治理201、上级查出重大隐患一条扣：6分；较大隐患一条扣：4分。公司查出重大隐患一条扣：4分；

5、较大隐患一条扣：2分。队查重大隐患一条扣2分，较大隐患一条扣：1分。2、隐患整改没有整改一条扣：4分；没有整改到位一条扣：2分；安全教育与培训101、积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣：2分2、矿队组织的各种考试一人次不合格扣：2分3、岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人不熟练、不会扣：3分；队查扣1分。4、不遵守公司、队制度一人次扣1分。质量标准化文明生产201、安全质量标准化不达标扣：5分2、工作质量一项次不符合质量标准要求扣；2分；操作规范，如发现一人次操作不规范、发生掉道一次扣：2分，3、

6、上级查一次文明生产方面不符合要求扣1分，队查一次扣0・5分。年月考核项目分数考核项目与扣分标准小项扣分安全效果301、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣：30分；2、发生重伤事故或二级非伤亡事故一起扣：15分；3、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣：10分；4、发生其它安全事故扣：6分；5、工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组积30分，被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组积15分.三违201、公司及上级查出严重“三违”人员一人次扣：10分；队查出严重“三违”人员一人次扣：10分；2、公司

7、及上级查出一般“三违”人员一人次扣：5分；队查出一般“三违”人员一人次扣：5分。隐患排查治理201、上级查出重大隐患一条扣：6分；较大隐患一条扣：4分。公司查出重大隐患一条扣：4分；较大隐患一条扣：2分。队查重大隐患一条扣2分，较大隐患一条扣：1分。2、隐患整改没有整改一条扣：4分；没有整改到位一条扣：2分；安全教育与培训101、积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣：2分2、班组每月最少组织一次安全活动或班组例会，不组织扣：2分3、矿队组织的各种考试一人次不合格扣：2分4、岗位描述、手指口述、应知应会等被上

8、级查出一人不熟练、不会扣：3分；队查扣1分。5、不遵守公司、队制度一人次扣1分。质量标准化文明生产201、安全质量标准化不达标扣：5分2、工作质量一项次不符合质量标准要求扣；2分；操作规范，如发现一人次操作不规范、发生掉道一次扣：2分，3、上级查一次文明生产方面不符合要求扣1分，队查一次扣0.5分。运输队队班组员工安