公司年度培训计划编制报告

《公司年度培训计划编制报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人力资源部2016年2月1日一、2015年培训计划实施回顾-3-《一）2015年培训实施的情况-3-《二〉2015年培训费用-5-《三〉2015年培训效果-5-《四）2015年培训存在问题和不足-6-二'2016年培训计划的编制-6-（一）培训计划依据-6-《二）培训原则-7-（三）培训目标-7-（四）培训需求调查分析-7-《五）培训计划编制内容-8-三、2016年培训费用预算-10-（一）培训费整体结构错误!未定义书签。四'2016年培训计划的实施与保障-11-（一）培训计划的实施-11-《二）培训计划的保障-12-一、2015

2、年培训计划回顾（一）、2015年培训实施情况1、培训计划完成情况2015年度计划培训62项，内部自主培训30项，外部培训32项（其中：针对公司管理层管理能力提升培训7项，重点岗位及管理岗位公需类培训19项，项目取证及继续教育培训4项）。实际完成培训36项，内部自主培训14项，外部培训22项（其中：针对公司管理层管理能力提升培训3项，重点岗位及管理岗位公需类培训14项，项目取证及继续教育培训4项），完成计划的58%,其中内部自主培训完成47%,外部培训完成69%o图1：培训完成情况对比表■培训计划■实际完成通过培训计划与完成的对比，

3、可以看出在2015年培训率完成较低，主要原因是2015年培训项目较多，内部自主培训及外部培训压力较大，其中内训部分完成率较低原因：1是部门内缺乏相对专业人员，致使本部门的专业优势未能发挥，需进行积累；2是2015年是开展内训第一年，还未取得部门及关键人员的足够重视，针对部门内训相关培训较少；3是激励性不足。外训未完成原因：1是与实际需求相比培训的课程有些过多，致使员工对培训感到疲惫，培训效果较差，其中公需课尤为突出；2是个别培训因业务尚未运作或未找到合适的培训机构，暂时未进行培训。2、培训类别及各类培训完成情况2015年公司培训项

4、目主要分为三大类：经营管理类、专业技术类、操作服务类，其中经营管理类计划培训35项，完成21项完成计划的60%；专业技术类计划培训19项，完成12项完成计划的63%；操作服务类计划培训8项，完成3项完成计划的38%o表1:培训类别及具体的培训项目完成情况培训类别及具体的培训项目完成情况培训类别内训（共31项）外训（共32项）未完成（17项）已完成（14项）未完成（共10项）已完成（共22项）经营管理类（35）企业文化宣传、营销管理办法、客户管理办法、结算管理办法、润滑油油品知识、加油站安全事故案例分享、集团财务管理制度、如何经营好

5、加油站、工作绩效提升培训财务基础工作规范、紧急突发情况处理、新员工入职培训、绩效考核相关制度、党风廉政建设、财务知识、加油站经营管理、为什么建加油站如何经营加油站、非人力资源的人力资源管理、非财务经理的财务课程、投资项目分析与决策、壳牌零售学院油站经理培训、双贏销售谈判技巧、信息化IISSE体系培训、创新思维训练、目标管理与绩效考核、情绪管理与压力缓解、全面预算管理与控制、内部控制与风险管理、物流调度与车辆安排、第三方物流管理、公司法、货运管理与调度、如何有效降低物流成本、成本分析与控制、专业技术类（19）加油站危害因素识别、公文

6、写作与保密知识、全面预算管理及预算提报相关制度、税收实务Word/excel/ppt办公软件、会计基础规范化管理、社保法规及办理流程、人力资源相关制度、培训体系建设与培训管理、损益及固定资产管理、AUT0/CA0制图软件、内部培训师培训等培训项目、安全资格取证培训、项目经理取证培训、财务人员继续教育、统计人员继续教育、合同法、人力资源管理师、档案管理操作服务类⑻数质量管理、计量库管培训、车辆调度安排、车辆管理相关知识消防安全及应急处理培训、加油站标准化操作施工现场管理驾驶员交通法规《二）、2015年培训费用公司2015年培训费用合

7、计21万元，其中新入职员工培训费6.2万元、公需培训费9万元（未含安越）、集团组织其他培训费5.8万元。（三》、2015年培训效果1、2015年度培训工作较上年度，更加注重实效。根据公司各部门培训需求，切实结合工作需要制定年度培训计划，并对培训效果进行评估，针对不足之处进行调整,增加了如visio、excel、物流战略等方面培训。2、初建内训师队伍，降低培训成本。根据公司培训发展方向，发掘和提升自主培训能力，要求公司各部门制作培训课件，进行试讲和课件评审，逐步发展自己的内训师，从而降低培训成本。3、部门自主培训意识有所提升。通过2

8、014年培训体系的建立及2015年培训工作的深入的开展，公司力求培训内容与公司实际发展需要及各部门实际工作紧密联系，部门及员工已有了根据业务的开展主动需求培训的意识，使培训效果得到提升。（四）、2015年培训存在问题和不足根据年度培训计划实施情况，