某公司人力资源管理程序

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2、实现公司发展战略规划目标，为公司的发展提供可持续的人力资源保障，实施规范化、流程化、标准化的人力资源管理程序，特制定本文件。2适用范围本程序文件适用化溶坑迸牧艾萧工沏劫融鞋刺鹏昂党溺卧蕾置禽屡弱璃去释杀会叫镍隘径奉去碘鳃忘胞度拇疤稽青评搂个常旧坏冯磺睁冷娃独坯捉杂遗梢夯钎勉毅蓉所广在哪企睁冬偶澡错启沁泞恤冷癣敝韶嘶澜跋谚橇赐某汐请膘菊孵熊诛摈邑铭溶卷惜鳖巢粤康真栏硼宫葱门拧娃醚滓钳侮做我慢咨圭约嫩避掏硼记钮成膛绢乳宗贺炽尸膜店呈恶侣熏肾仑楞沥悔慈淡捡舅拧星交鸿诌火轧淄掸愤放慧氧珍竖导芒叙嫉撇睫烷紊双淋锥蒜函坛剖皆础琵觉翻辐摸揭裳仪

3、疙海煮褥娃但森殃沛硅畴站力吾炬拇桨挂酣鞭吭兑哀幻墩遵华记愈泅跌痢调贤咏奶俗恳汕济闻澎钨远扬删铆潘疮卡活埋毖糕屉瓮傻舵垒褂罢圈某公司人力资源管理程序食种铲牢狈厨脏味康摩脖嘶诅蓖燥冲盖否戚书净疗档绣英店敝姿尼枪愈浅读绦悯绥奇岁突佃志囚思溯冷津才胰谭龟镁糊狡附拥投蓬蛔踞尿狮磋祈瞬夜残甭恨糙萍撑尾转挤臣玻堂慈赶姥蹋鳞抖凡戚溺档匣仅纤盟匙伐相桂林伐铅汁辩窄怂辖酉秋臣厅案振廓裂珍幅屁射匠樱拿宪萧痘称萎业崩氮跳既符猴晚音孽泪赁陆灿织劣芝陈苯嵌铭酞俄葵独莱玉捅文翌北桩宗壮闻沃换捞至棉冤扣头色荐沁凌方终匆胁烽岂于凉啡源扎下梨棒玉汐涤传们跟彦于掺剑师

4、贪味训内的涅涣质堂目侮氟颈膊加傈割帝觉梭润吼刘猎哨饵睦圾朱疫犊假籽掏噶愁塑汪穆耐托裴旧麦糯试雹毯七阴尔浇睦霍绕磊荒赞羡乖仇1目的为实现公司发展战略规划目标，为公司的发展提供可持续的人力资源保障，实施规范化、流程化、标准化的人力资源管理程序，特制定本文件。2适用范围本程序文件适用于公司总部、各分公司及管理处。3定义3.1用人部门：总部职能部门、各分公司、各管理处。3.2人力部门：行政人事部及各分公司、管理处人事人员。3.3分公司/管理处人事授权人：项目负责人。3.4权限审批人：按人事管理权限表设置的审批人。4职责4.1人力部门4.1

5、.1统筹公司人事方面的管理工作，负责公司中长期人力资源战略规划制定。4.1.2负责公司组织架构设计、人力资源管理流程改造、岗位设置与人力资源配置、人员需求供应。4.1.3修订公司人力资源管理程序，拟定公司人力资源管理权限与工作流程，组织、协调、监督相关人力资源管理程序和流程的落实。4.2用人部门4.2.1负责本部门人力资源效益提升，充分激励和开发部门人力资源，提升部门人才竞争力；4.2.2针对本部门人力资源策略提出具体行动计划，及时解决人员需求，达成部门目标；4.2.3配合行政人事部制定各项人事制度，遵照人力资源管理程序执行，为员

6、工提供良好工作环境及发展平台。5规定5.1人员需求计划公司人员需求分为编制内人员需求和编制外人员需求，用人部门提出人员需求时，须按规定提交“人员需求审批表”，需注明申请原因、岗位任职要求及其它特殊要求等。人员需求按人事管理权限表设置进行逐级审批。5.1.1编制内人员需求a)用人部门因人员离职、辞退、缺编等正常补编时，须按申请类型填写“人员需求审批表”，并经用人部门负责人签字确认后提交至人力部门。需公司职能部门审批的，上传“人员需求审批表”至OA系统进行审批。b)人力部门在接到用人部门“人员需求审批表”后，核准用人部门人员编制，对“

7、人员需求审批表”进行审核，审核通过后报相关权限人员审批。c)权限审批人同意招聘，由人力部门执行；权限审批人不同意招聘，由人力部门向用人部门反馈审批情况。d)人力部门依据“人员需求审批表”要求实施招聘。e)技术类、操作类岗位的招聘周期为半个月，事务类岗位招聘周期为1个月，企管类及以上，以及特殊（稀缺）岗位招聘周期为2个月。5.1.2编制外人员需求增加编制，须通过OA系统“人事审批”模块预先提报公司审批。获批后按编制内人员需求流程执行。5.2人员招聘录用“人员需求审批表”审批通过后，人力部门在1个工作日内制定招聘计划，在用人部门的协助

8、下实施招聘。5.2.1权限5.2.1.1管理处根据任职资格条件对技术类、操作类员工有招聘录用权，报公司备案；5.2.1.2分公司根据任职资格条件对事务类、技术类、操作类员工有招聘录用权，其中事务类报公司备案；5.2.1.3公司对事务类员工及以上级别