2009某公司人事行政管理程序

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方深圳市XX科技有限公司人事行政管理流程第X页第X页共X页主题修订页第X版第X次修订颁布日期：YYYY-MM-DD修订表序号修订位置修订内容修订人批准人批准日期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录第一部分

2、目的、范围和职责5第一节目的5第二节范围5第三节职责5第二部分管理程序6第一章人事管理6第一节员工招聘管理制度6第二节员工异动管理制度9第三节员工考核管理制度11第四节员工薪酬管理制度13第五节请假管理制度15第六节外出管理制度16第七节考勤管理制度17第八节休假制度18第九节奖惩制度19第十节员工档案管理26第十一节合同管理27第二章行政管理制度27第一节员工守则27第二节办公场所管理规范28第三节保密制度29第四节公章使用管理29第五节会议管理制度30第六节公文管理制度30第七节办公用品采购

3、制度31第八节物料领用制度31第九节费用报销管理31----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第三部分附则32第一部分目的、范围和职责第一节目的人事行政管理是以人为中心的管理，其根本目的是协调人与人、人与事的关系，寻求工作人员与工作岗位的最佳配合，达到人尽其才，才尽其用，人事相宜的状态，充分发挥人的积极性，主动性和创造性

4、，提高工作效率。第二节范围本制度适用于本公司人事、行政管理。任何部门，任何人在涉及到与上述所列的事务相关的操作时必须依据本程序规定的流程进行作业。第三节职责本程序文件所涉及的公司内的所有部门，具体执行以人事行政部为中心，其它部门进行配合，主要职责是为实现即定目标，采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。第二部分管理程序本章将从员工进入公司开始，逐步详细阐述各管理流程环节。----------专业最好文档，专业为你服务

5、，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第一章人事管理第一节员工招聘管理制度1、招聘的原则以公平、公正、公开作为人员招聘原则，根据岗位需要和岗位要求，严格遵照招聘程序和人员考核标准甄选适合人才引进公司。2、招聘的申请各部门因工作需要，必须增加人员时，应按规定向人事部门提出申请，经公司领导批准后，由人事部门办理招聘事宜。3、面试3.1初试。通过外部招聘方式参加应聘人

6、员首先进入初试阶段。初试主要由人事部负责，要求应聘人员填写应聘登记表，对应聘人员的自然状况、综合素质、工作经历等进行考核。面试负责人需详细填写《面试评估表》。3.2复试。通过初试的应聘人员进入复试阶段，复试主要由用人部门负责，对应聘人员的业务能力方面进行考核并填写《面试评估表》。3.3终试。通过复试的应聘人员进入终试阶段，终试主要由总经理负责对应聘人员进行全面考核并填写《面试评估表》。3.4通过以上三次面试的应聘人员成为拟录用人员，由人事部与拟录用人员确定到岗时间、薪酬标准和福利待遇等相关事宜。

7、4、员工的录用4.1员工入职。新员工入职，须准备资料如下：4.1.1填写《员工信息表》及《新员工入职表》；4.1.2四张一寸近期免冠彩色照片；4.1.3身份证、毕业证、职称证等有效证件的原件及复印件（业务、采购、财务、仓管、驾驶、保安等岗位需办理担保，提供担保人户口本，工作单位证明、身份证、房产证等资料以及复印件（担保人亲自到场）。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急

8、，供你所需-------------文档下载最佳的地方4.1.4健康证明担保手续说明a)担保人资格（条件）i.有固定资产或明确的工作单位ii.有稳定的收入iii.有房产b)户口所在地i.深圳市（A类）ii.非深圳市（B类）c)担保手续要求i.必备资料：担保人的户口本、身份证、房产证、单位证明；以上四项除单位证明留原件外，其它三项检验原件后，留复印件。ii.担保人的单位电话、住宅电话、住宅地址等均要详细列出，必要时派人核实。iii.担保人本人在担保书上亲笔签名。d)下列人员不能作为担保人i.夫妻i