《无米而炊-零成本拓展课程体验与实战技巧》

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1、无米而炊■零成本拓展课程体验与实战技巧课程介绍最经典最纯粹最实战保密声明:本文件中包含的信息属于应保密信息并且属于商业秘密。未经王少鹏老师预先的书面同意,本文件中的任何部分不能被复制或以任何形式任何方式传播,包括但不仅限于电子、机械、影印或者录制或保存在任何性质的接收系统中。任何版权的声明使用并不暗示着对于本文件任何部分不加限制的公众使用。用于此文件中的商业名是公司的商业标志。其它使用的商业标志属于其各自权利所有人。《无米而炊■零成本拓展课程体验与实战技巧》课程介绍1.课程对象企业人力资源管理者(培训专员/主管/经理、人力资源负责人)2.课程收益>改变巧妇难为无米之炊的惯性思维,掌握体验式

2、课程设计原理;>现场体验并掌握多达十数个经典体验式项目的操作要领及分享要点;>学会设计经典企业体验式培训方案,并可以自己操作。3.课程特色>最实用的工具方法;>最真实的情景模拟;>最实战的应用感受;>最纯粹的实战课程。4.课程时间>2天课程大纲1.何为培训1.1培训的意义与价值1.2培训工作者的无奈150难为无米之炊1.2.1企业无预算情况下的培训1.2.2零成本的自助式培训的启发2.体验式培训2.1体验式培训的来世今生2.1.1体验式培训的历史2.1.2体验式培训的魅力2.13拓展训练在中国2.2体验式培训课程方案设计技巧2.2.1深度案例剖析之《寻踪颐和园》2.2.2课程立意要点与技巧

3、2.2.3课程线设计要点与技巧2.2.4培训形式的选取要点与技巧2.2.5课程分享要点与技巧3・经典零成本自助游戏(上)3.1枫_:令行禁止3.1.1游戏道具介绍及现场制作3.1.2游戏规则剖析及要点指导3.13现场进行游戏3.1.4游戏分享要点剖析与分享3.2游戏三:精诚营造3.2.1游戏道具介绍及现场制作3.2.2游戏规则剖析及要点指导3.23现场进行游戏3.2.4游戏分享要点剖析与分享3.3游戏三:神奇重心3.3.1游戏道具介绍及现场制作3.3.2游戏规则剖析及要点指导3.33现场进行游戏3.3.4游戏分享要点剖析与分享3.4百变归一3.4.1案例:《某集团体验式团队熔炼课程方案》4

4、.经典零成本自助游戏(下)4.1游戏一:海纳百川4.1.1游戏道具介绍及现场制作4.1.2游戏规则剖析及要点指导4.13现场进行游戏4.1.4游戏分享要点剖析与分享4.2游戏三:孤岛求生4.2.1游戏道具介绍及现场制作4.2.2游戏规则剖析及要点指导4.2.3现场进行游戏424游戏分享要点剖析与分享4.3游戏三:烽火轮4.3.1游戏道具介绍及现场制作43.2游戏规则剖析及要点指导433现场进行游戏434游戏分享要点剖析与分享4.体验式培训课程方案设计技巧5.1体验式游戏:神奇九宫5.2案例剖析:中高管体验式课程之《云起龙翔》5.2.1课程立意要点与技巧5.2.2课程线设计要点与技巧5.2.

5、3培训形式的选取要点与技巧53体验式游戏:生日排序5.4案例剖析:新员工体验课程之《城市挑战》541课程立意要点与技巧5.4.2课程线设计要点与技巧543培训形式的选取要点与技巧5.5体验式游戏:手口不一5.体验培训师技巧6.1活动组织带动技巧6.2锦上添花小游戏技巧63课程分享要点与技巧6.经典视频之《行动的力量》&课程总结与回顾6.主讲老师王少鹏老师实战派讲师、人力资源落地实施专家,曾供职多家知名企业,历任TOP20地产集团人力资源专业经理及管理咨询项目推行负责人、TOP10地产集团北方区总部人力专业经理、超大型实业集团(地产、制造、商贸)年销售额近500亿元人力资源总监、北京某管理咨

6、询公司首席顾问、多家企业外部顾问。授课特点:程结构严谨,形式丰富多样,内容案例紧扣实战,根据成年人学习特点,以体验、案例、行为转化为载体,充分激发学员学习热情。优势特长:具备全面的管理视野及实操经验;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作;长期致力人力资源管理理论及实务研究;多年来将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。宝贵经验:1、人力规划与绩效薪酬方面:曾参与某知名地产集团上市前夕管理整合工作,并负责组织人力资源模块、业务

7、流程梳理再造等各项咨询成果落实实施,负责集团及分子公司薪酬及考核体系重构工作;曾负责某地产集团人力资源整合重组、人力资源规划与发展规划实施工作;编制并完善《某集团绩效管理制度及实施细则》、《某集团薪酬管理制度及实施细则》、《人力委派管理制度及实施细则》、《房地产公司组织架构与定位标准配置》、《应届毕业生培养评价管理制度》、《某集团高级管理人员管理制度》等核心管理制度。2、招聘管理方面:多年来累计面试人才数千人,曾负责某知

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